浅谈铁路物资采购管理中存在的问题和建议.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈铁路物资采购管理中存在的问题和建议

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈铁路物资采购管理中存在的问题和建议

摘要：铁路物资采购管理是铁路运输企业的重要组成部分，对保障铁路运输安全、提高运输效率具有重要意义。本文针对铁路物资采购管理中存在的问题，如采购流程不规范、供应商管理不到位、质量监控不严格等，提出相应的改进建议，旨在提高铁路物资采购管理的水平，为铁路运输企业提供有力保障。

前言：随着我国铁路事业的快速发展，铁路物资采购管理的重要性日益凸显。然而，在实际的物资采购过程中，仍然存在诸多问题，如采购流程不规范、供应商管理不到位、质量监控不严格等，这些问题严重影响了铁路物资采购的质量和效率。因此，对铁路物资采购管理中存在的问题进行深入研究，并提出相应的改进建议，对于提高铁路物资采购管理水平，保障铁路运输安全具有重要意义。

一、铁路物资采购管理概述

1.1铁路物资采购的概念

铁路物资采购是指铁路运输企业在运营过程中，根据实际需要，通过采购活动获取所需物资的过程。这一过程涉及多种类型的物资，包括建筑材料、机械设备、车辆配件、工务设备、电力设备、通信设备等。在铁路建设中，物资采购通常占据总投资的较大比例，据统计，我国铁路建设项目中，物资采购费用占总投资的60%以上。例如，在2019年，我国铁路基建投资达到8486亿元，其中物资采购费用高达5150亿元。

铁路物资采购的概念不仅涵盖了物资的购买行为，还包括了从供应商选择、合同签订、质量监控到物资验收、售后服务等一系列环节。这些环节相互关联，共同构成了一个完整的物资采购管理体系。在这个过程中，采购部门需要综合考虑物资的质量、价格、交货时间、售后服务等因素，以确保采购的物资能够满足铁路运输的需求。以我国某大型铁路项目为例，该项目在物资采购过程中，通过引入竞争性谈判机制，成功降低了物资采购成本，提高了采购效率。

铁路物资采购的概念还涉及到国家相关法律法规和行业标准。例如，我国《招标投标法》对铁路物资采购活动进行了规范，要求采购过程公开、公平、公正。此外，铁路行业还制定了一系列行业标准，如《铁路物资采购质量管理办法》、《铁路物资采购合同管理办法》等，以确保物资采购的质量和安全。在实际操作中，铁路企业需要严格遵守这些法律法规和行业标准，确保采购活动的合法性和合规性。例如，在2018年，我国某铁路局因违反《招标投标法》，导致一起物资采购纠纷，最终被处以罚款并公开通报批评。

1.2铁路物资采购的特点

(1)铁路物资采购的规模庞大，涉及众多种类和数量。据统计，我国铁路建设项目的物资采购规模每年都在数千亿元，其中仅钢材、水泥等主要建材的采购金额就占到了总投资的相当比例。例如，在“四纵四横”高速铁路网建设中，钢材的采购量就超过了2000万吨。

(2)铁路物资采购的周期较长，往往需要经过多个环节的审批和协调。从项目启动到物资采购完成，可能需要数月甚至数年的时间。以我国某高铁项目为例，从招标到物资采购结束，整个过程历时近两年。

(3)铁路物资采购的质量要求严格，关系到铁路运输的安全和效率。在采购过程中，铁路企业通常会设立严格的质量控制体系，对供应商进行资质审查，对采购的物资进行抽检。例如，在2017年，我国某铁路局对一批进站的钢材进行了抽检，发现部分钢材质量不达标，立即停止使用，避免了潜在的安全隐患。

1.3铁路物资采购的意义

(1)铁路物资采购对保障铁路运输安全具有至关重要的作用。铁路运输的安全直接关系到旅客的生命财产安全，而铁路物资的质量直接影响到铁路基础设施的稳定性。例如，2017年，我国铁路部门对全国铁路基础设施进行了全面检查，发现部分铁路桥梁、隧道等基础设施存在安全隐患，其中很大一部分原因在于早期建设中所使用的物资质量不过关。

(2)铁路物资采购对提高铁路运输效率具有重要意义。高效、优质的物资采购能够确保铁路运输工具和设施的正常运行，减少因物资问题导致的故障停运时间。据相关数据显示，我国铁路运输的平均运行速度在过去十年间提升了近一倍，这与物资采购质量的提高密不可分。

(3)铁路物资采购对降低成本、提高经济效益有显著影响。通过优化采购流程、选择合适的供应商和物资，铁路企业可以降低采购成本，提高资金使用效率。例如，我国某铁路局在实施集中采购后，物资采购成本同比下降了15%，同时提高了物资的周转率。此外，合理的物资采购还能促进供应链的健康发展，为铁路企业创造长期的价值。

二、铁路物资采购管理中存在的问题

2.1采购流程不规范

(1)在铁路物资采购过程中，采购流程不规范的现象较为普遍，主要体现在采购计划的编制、供应商选择、合同签订、质量监控、验收支