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日常变更核查方案
背景
在企业信息化建设中,为了保障系统安全、稳定和可靠,不可避免地需要进行各种变更。而变更的过程中可能会存在一些风险和问题,例如:配置错误、无法正确回退等。因此,针对每个变更都需要进行核查,以确保变更不会对系统带来负面影响。
变更管理流程概述
变更管理是指对整个变更过程进行有效的控制和管理,保证变更严格按照预定计划进行,并且控制风险和变更影响。变更管理的流程如下:
变更申请:为了确保变更能够控制,申请人需要填写变更申请表格,包括变更的目的、内容、影响范围、时间、授权人等信息。
变更评审:评审小组需要根据变更申请表格的内容进行评审,确定变更是否可行、影响范围、变更后的风险等。
变更批准:批准人需要根据评审小组的评估结果,审批变更申请,包括批准时间、批准人、变更时间、变更人员、环境等信息。
变更实施:变更的执行必须是由经过批准的变更团队来执行,并且根据变更计划和变更流程进行操作。
变更核查:变更后需要进行核查,以确保变更没有产生负面影响,并且回归到原本的状态。
变更归档:变更的各项信息需要存档,每个变更申请表格、评审结果、批准记录等信息都需要详细的记录。
日常变更核查方案
日常变更核查是对每个变更过程结束后进行的一个重要环节,也是确认变更质量的重要手段。下面是日常变更核查的方案:
1.确定变更的类型
每个变更都有它的类型,需要根据变更类型来制定不同的变更实施计划和相应的核查方案。例如:软件变更、硬件变更、安全变更等。
2.核查变更文档
在每个变更过程中,必须生成相应的变更文档,包括变更计划、变更评审、变更批准等流程文档。需要核查是否按照标准要求填写和存档。
3.核查变更实施的记录
变更过程中,变更实施的过程和方法都需要记录下来。需要核查变更实施的记录是否与变更计划相符,并且记录是否完整和准确。
4.确认变更影响
每个变更都必须要进行影响分析,需要确认变更影响范围,包括影响的模块、系统、用户等。需要核查变更影响和实际情况是否相符。
5.确认变更回退
为确保变更过程中出现问题及时回滚到原状态,需要对变更方案制定相应的回退计划。需要核查回退方案的可行性并且确认是否可以恢复到变更前的状态。
6.维护变更清单
在完成每个变更过程后需要及时记录,例如变更描述、变更ID、变更时间、变更实施人员等信息,并及时更新到变更清单中,以便后期变更管理。
总结
日常变更核查方案是变更管理的一个重要环节。需要根据实际情况,制定相应的核查计划和方案,确保变更不会对系统稳定性、安全性和业务需求带来负面影响。
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