《仓储管理工作流程》课件.pptVIP

*****************课程大纲仓储管理概述仓储管理的概念、重要性和发展趋势仓储作业流程入库、存储、订单拣选、出库等关键环节的流程分析库存管理库存控制、盘点、成本管理、安全管理等重要议题仓储信息系统仓库管理系统的功能、应用和趋势仓储管理的概念和重要性定义仓储管理是指对仓库进行规划、组织、控制和协调，以确保货物安全、有效、经济地储存和流通的管理活动。重要性仓储管理是现代物流体系的重要组成部分，对企业降低成本、提高效率、提升竞争力至关重要。目标确保货物安全，提高仓储效率，降低仓储成本，满足客户需求，提升企业竞争力。仓储管理的基本职能货物保管确保货物安全、完整地储存，防止损坏、丢失和变质。货物搬运高效、安全地搬运货物，包括入库、出库、堆放、拣选等作业。库存管理对库存进行准确的记录、统计、分析和控制，保证货物供应，降低库存成本。订单处理及时、准确地处理客户订单，并进行拣选、打包、发货等操作。仓储作业流程概览1出库2存储3入库入库作业流程收货和验收检查货物数量、质量和包装是否符合订单要求，并签署收货单。存储和放置根据仓库布局和库存管理策略，将货物放置到指定区域。录入系统将货物信息录入仓库管理系统，更新库存记录。收货和验收1货物到货确认货物到达仓库，检查货物数量和运输车辆情况。2核对单据核对收货单、运输单据和订单信息，确保一致性。3检查货物检查货物外观、包装、数量和质量，确认是否符合要求。4签收确认确认货物符合要求后签收，并做好入库登记。存储和放置1货架管理合理规划货架布局，确保货物安全存放，方便存取。2货位分配根据货物特性和需求，分配合适的货位，提高仓储效率。3库存标识清晰标示货位和库存信息，方便管理和查找。订单拣选1订单确认核对订单信息，确认商品数量和规格。2拣货路线规划根据订单内容和仓库布局，制定最佳拣货路线。3商品拣选按照拣货路线，从货架上取出所需商品。4拣货核对再次核对商品数量和规格，确保准确无误。复核和打包1核对订单确保商品数量和种类与订单一致2检查商品质量确保商品完好无损，符合质量标准3进行包装根据商品类型选择合适的包装材料4贴上标签清晰标注商品信息和收货地址出库作业流程1订单确认确认订单信息，包括商品名称、数量、收货地址等。2拣货根据订单信息，从仓库中拣选所需商品。3复核包装核对商品数量和质量，进行包装和贴标签。4货物装运将货物装入运输车辆，并做好安全防护措施。5发票开具开具发票，并附上相关单据。装运和发货准备货物根据订单要求，将货物打包，并贴上标签，以确保准确无误地交付。选择运输方式根据货物的性质、目的地、时效要求等选择合适的运输方式，例如公路运输、铁路运输、航空运输等。安排装运根据货物的大小和重量，选择合适的运输车辆，并安排装运人员进行装货。填写运输单据填写货运单、提货单等运输单据，并确保所有信息准确无误，以便跟踪货物运输情况。通知客户及时通知客户货物已发货，并提供运输单据和货物跟踪信息，以便客户随时了解货物的运输情况。仓库库存管理库存盘点定期盘点库存，确保库存数据的准确性，及时发现库存差异并进行调整。库存控制设定合理的库存水平，平衡供应链需求与成本，避免库存积压或短缺。库存成本管理控制库存成本，优化库存周转率，提高库存管理效率。盘点和调整1定期盘点定期盘点是仓库管理的重要环节，通过对库存商品的清点和核对，确保账实相符，及时发现库存差异，并采取相应措施。2循环盘点循环盘点是指在日常作业过程中对库存商品进行抽查盘点，及时发现库存差异，并进行调整，提高库存管理的准确性和效率。3库存调整库存调整是指根据盘点结果，对库存数据进行修正，包括增加、减少或修改库存数量，以及更新库存信息。仓储成本管理降低库存成本提高仓储效率优化人员管理加强成本控制仓储设施规划布局设计合理规划仓库区域，优化货物流动，提高效率。货架系统选择合适的货架类型，最大化空间利用率，方便存取。通道设计设置合理的通道宽度，确保叉车等设备安全通行，并方便作业人员移动。安全设施配置必要的安全设施，如消防设备、监控系统等，确保仓库安全。仓储设备的选择和使用货架货架是仓储中必不可少的设备，用于存储和存放货物。选择合适的货架类型至关重要，需要根据货物的尺寸、重量、存放方式等因素进行考虑。叉车叉车是仓库搬运货物的主要工具，可用于货物堆叠、搬运、装卸等操作。选择合适的叉车型号需要考虑仓库的面积、货物的重量、通道宽度等因素。输送系统输送系统