《ch财务管理总论》课件.pptVIP

**********************财务管理总论课程简介课程目标掌握财务管理的基本理论和方法。了解财务管理在企业经营中的作用。课程内容涵盖财务管理的各个方面，包括财务分析、预算管理、投资决策、融资决策、营运资金管理、风险管理等。通过案例分析和课堂讨论，帮助学生将理论知识应用于实际问题。课程目标掌握财务管理的基本理论和方法帮助学生理解财务管理的原理、原则和应用，为未来的职业发展奠定基础。提升财务分析和决策能力培养学生运用财务分析工具和方法，做出合理的财务决策。了解企业财务管理的实践应用通过案例分析和实际案例，让学生了解企业财务管理的实际应用场景。财务管理的概念和作用财务管理定义财务管理是指企业运用财务手段，对企业资金的筹集、运用和分配进行计划、组织、协调和控制，以实现企业财务目标的经济活动。财务管理作用财务管理是企业经营管理的重要组成部分，它通过对资金的有效管理，促进企业效益的提高，实现企业的可持续发展。财务管理的目标1企业价值最大化以股东利益最大化为目标，提升企业价值，体现财务管理的最终目的。2提高盈利能力通过有效控制成本，提高效率，实现盈利目标，保障企业生存和发展。3增强偿债能力维护良好的财务结构，确保企业能够及时偿还债务，避免财务风险。4改善运营效率优化企业资源配置，提高运营效率，提升企业整体竞争力。财务管理的职能财务计划制定财务目标和策略，预测未来的财务状况，并规划资源分配。财务控制监控财务活动，确保实际绩效符合计划目标，并及时采取纠正措施。财务分析分析财务数据，评估企业财务状况和经营成果，为决策提供依据。财务管理环境财务管理环境是指影响企业财务管理活动的各种因素。它包括宏观经济环境、行业环境、企业内部环境等。宏观经济环境包括经济增长、利率、通货膨胀等因素。这些因素会影响企业财务决策的风险和回报。行业环境包括行业竞争、技术进步、政府政策等因素。这些因素会影响企业的盈利能力和市场份额。企业内部环境包括企业规模、组织结构、人力资源等因素。这些因素会影响企业的财务管理效率和风险控制能力。企业财务体系企业财务体系是企业财务管理活动的有机整体，它包括财务管理的目标、职能、原则、方法、组织和制度等要素。企业财务体系是一个动态的系统，它会随着企业的发展和环境的变化而不断调整和完善。财务分析的概念和作用概念财务分析是通过收集、整理和分析企业财务信息，以揭示企业财务状况、经营成果和现金流量状况，并对企业未来的发展趋势进行预测和评估的过程。作用财务分析有助于企业了解自身的财务状况，发现经营问题，制定合理的经营决策，提高企业盈利能力，降低经营风险，最终实现企业价值最大化。财务报表分析1分析方法比率分析、趋势分析2分析目标评估财务状况、经营成果、现金流量3分析内容资产负债表、利润表、现金流量表盈利能力分析2022年2023年盈利能力分析是指企业盈利能力的评估，通常使用财务指标来衡量企业的盈利能力。通过盈利能力分析，可以了解企业是否能够有效地利用资源，创造利润，以及盈利能力的趋势。财务风险分析1识别识别可能影响财务目标实现的风险因素。2评估评估每个风险发生的概率和潜在损失。3控制制定措施控制或规避风险。4监控定期监测风险状况，及时调整风险应对策略。财务预算管理预算编制根据企业目标，制定收入、支出和资金筹措的计划。预算执行严格执行预算计划，控制成本，提高效率。预算控制定期监控预算执行情况，分析偏差，及时采取措施调整。预算评价评估预算执行效果，总结经验教训，为未来预算制定提供参考。成本管理1成本控制通过有效的计划和管理，确保成本符合预算。2成本降低寻找降低成本的方法，提高企业盈利能力。3成本分析分析成本结构，找出成本过高的原因。4成本预测预测未来成本变化趋势，为决策提供参考。投资决策1投资方案评估评估投资方案的盈利能力、风险水平和回报率2投资项目选择选择投资回报率最高、风险最低的项目3投资组合管理优化投资组合结构，分散风险融资决策1资金需求确定项目所需资金规模和来源，分析资金需求的合理性，并评估资金使用效率。2融资方式选择合适的融资方式，包括银行贷款、债券发行、股权融资等，并评估各种融资方式的利弊。3融资成本计算融资成本，包括利息支出、发行费用等，并分析不同融资方式的成本差异。4融资风险评估融资风险，包括利率风险、汇率风险、信用风险等，并制定相应的风险控制措施。营运资金管理1现金流量确保资金充足2应收账款有效控制应收账款3存货管理