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化学车间岗位职责标准（共8篇）

篇：车间主任岗位职责标准

车间主任岗位职责：1．组织实施车间生产计划

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计

划

（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生

产效率2．生产过程管理

（1）主持车间例会，全面协调车间工作

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，

保证生产质量3．生产现场管理

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（2）推进

5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得

到落实4．车间生产安全管理

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查（2）

控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生（3）定期

组织安全生产教育培训，指导员工安全作业5．车间生产成本控制

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施6．车

间设备管理

（1）组织车间设备的日常维护和保养工作

（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率（3）负

责车间劳动保护用品和工具的日常管理7．车间员工管理

（1）组织车间生产员工参加业务培训

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜岗位

责任

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1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理，推进“5S”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作

一、生产现场管理方面

各车间的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的状态标志时

有时无或者是过期的，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。

还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生很差，换批

换品种的清场意识薄弱。我部认为解决的途径是加强现场管理，强化

处罚措施，具体由质量部qa人员进行监督检查。

二、人员管理方面

由于企业地处落后的地区，招聘的员工普遍文化素质较低，加之

生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的责任意识不强，缺乏质

量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。在这

方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促

（包括经济处罚），不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展

的要求。

设备管理方面

公司自异地改建以来，新购设备较多，部分设备还是人机界面，

采用了较先进的电子控制技术。现有设备工程人员的知识显然与这些

新设备不能相适应，需要他们进行知识的更新，也就是说要进行充电，

但从目前工程人员的年龄结构来讲，知识老化对今后的设备管理必然

会带来一定的困难。特别