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劳动力计划、主要机械设备计划及材料用量及

采购计划

根据本工程的施工进度安排情况，我们准备调集集团公司的精干职工投入

到本工程中去，并按工程各个施工阶段做出了详细的劳动力安排使用计划，详

见（附表）劳动力需求计划表，以确保本工程如期顺利竣工。

一、劳动力计划

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队

伍进行该工程的施工。

根据本工程的时间情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段

的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现

场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我

们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需要

量计划表。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第

一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安

法规。

生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职

工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，已充分调动职工的生产

的积极性。

第一节劳动力需求计划及保障措施

本工程规模大，工期紧，单层施工面积大，为此劳动力投入将相对集中。

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明

施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意

识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。

1.劳动力配备计划

工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工

种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、

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时间等要求。

对施工作业队伍择优录取，各工种劳动力按需进场。

工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、

安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。

基础施工阶段劳动力计划表

序号工种人数进场时间

1劳动力人员20计划开始时间

2搬运工20计划开始时间

3司机8计划开始时间

2.劳动力保障措施

1）劳动力组织保障

根据本工程特点，为保证施工的连续性，根据施工部署，我们计划组织与

我公司长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍，来进行该工程所属承包任

务的施工。根据工程承包内容，由公司根据合格分供方的名单，选择其中跟我

公司合作过多年的劳务队，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充

沛、实力强善打硬仗的施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力

需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训、技

术交底时间。

2）劳动力数量和质量的保障

由于工程专业多，质量标准高，因此，劳动力的投入必须在数量上和质量

上给予充分的保证