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毕业设计(论文)-管理会计在企业中的应用障碍及措施研究

第一章绪论

(1)随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对财务管理的要求越来越高。管理会计作为一种重要的财务管理工具，在企业内部管理中发挥着至关重要的作用。近年来，我国企业对管理会计的重视程度不断提升，越来越多的企业开始尝试将管理会计的理念和方法应用于企业的日常管理中。根据我国财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，到2020年，我国大中型企业基本普及管理会计应用，管理会计人才素质显著提高。然而，在实际应用过程中，管理会计在企业中仍面临着诸多障碍，如何克服这些障碍，提高管理会计的应用效果，成为当前企业财务管理研究的重要课题。

(2)管理会计在企业中的应用障碍主要体现在以下几个方面。首先，企业内部管理会计制度不健全。许多企业在管理会计制度建设方面存在缺失，导致管理会计信息不完整、不准确，无法满足企业内部管理的需求。其次，企业对管理会计的认识不足。部分企业对管理会计的理解停留在表面，未能充分认识到管理会计对企业战略决策、成本控制、风险防范等方面的积极作用。再次，管理会计人才短缺。目前，我国管理会计人才相对匮乏，尤其是既懂财务管理又懂业务流程的复合型人才更是稀缺。此外，管理会计信息化水平不高，许多企业尚未建立完善的信息化系统，导致管理会计信息处理效率低下。

(3)针对管理会计在企业中的应用障碍，我国企业可以采取以下措施加以克服。首先，完善企业内部管理会计制度。企业应根据自身实际情况，建立健全管理会计制度，确保管理会计信息的真实、准确、完整。其次，加强管理会计的宣传和培训。企业应加大管理会计的宣传力度，提高员工对管理会计的认识，同时加强对管理会计人才的培训，提升其专业素质。再次，推进管理会计信息化建设。企业应积极引进先进的信息化技术，建立完善的信息化系统，提高管理会计信息处理效率。最后，加强与外部资源的合作。企业可以与高校、科研机构等合作，共同开展管理会计研究，为企业提供有力的理论支持和实践经验。通过这些措施，有望提高管理会计在企业中的应用效果，为企业创造更大的价值。

第二章管理会计概述

(1)管理会计，作为现代企业财务管理的重要组成部分，其核心目的是为企业内部管理提供决策支持。它通过收集、处理和分析财务信息，帮助企业管理层进行战略规划、预算编制、成本控制和绩效评估。与传统财务会计相比，管理会计更加注重前瞻性和实用性，强调信息的实时性和相关性。在现代企业运营中，管理会计的应用范围广泛，涵盖了生产、销售、采购、人力资源等多个领域。

(2)管理会计的主要内容包括成本计算、预算管理、绩效评价和资本预算等。成本计算旨在帮助企业识别和控制成本，优化资源配置；预算管理则通过编制预算，为企业提供明确的财务目标和计划；绩效评价通过比较实际业绩与预算目标，评估企业管理层的决策效果；资本预算则关注企业长期投资决策，如固定资产的购置和投资项目的评估。这些内容相互关联，共同构成了管理会计的完整体系。

(3)管理会计的方法和技术主要包括本量利分析、作业成本法、平衡计分卡等。本量利分析通过分析变动成本和固定成本，帮助企业确定盈亏平衡点；作业成本法通过将成本分配到具体作业，提高成本计算的准确性；平衡计分卡则从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度，全面评估企业的绩效。这些方法和技术的应用，有助于企业更有效地进行管理决策，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

第三章管理会计在企业中的应用障碍

(1)管理会计在企业中的应用虽然日益受到重视，但实际操作中仍然面临着诸多障碍。首先，企业内部管理会计制度的缺失或不完善是主要障碍之一。例如，某大型制造企业在2019年的管理会计应用调查中发现，仅有35%的企业建立了完善的管理会计制度，而65%的企业在制度设计上存在漏洞，导致管理会计信息无法得到有效利用。此外，缺乏统一的会计政策和标准，使得不同部门或子公司之间的管理会计信息难以整合，影响了企业整体决策的准确性。

(2)另一个显著障碍是企业管理层对管理会计的认识不足。许多企业领导认为管理会计仅仅是财务部门的工作，与企业的战略决策和日常运营关系不大。这种观念导致了管理会计在企业中的地位不高，预算编制、成本控制等管理会计职能得不到充分重视。以某跨国公司为例，由于管理层对管理会计的误解，公司曾连续三年未能有效控制成本，导致成本上升了20%，影响了企业的盈利能力。此外，管理会计人才的缺乏也是一大问题。据《中国管理会计发展报告》显示，截至2020年，我国管理会计专业人才缺口达到100万人，企业难以招聘到既懂财务又懂业务的复合型人才。

(3)技术障碍也是管理会计在企业应用中的关键问题。随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，管理会计信息的处理和分析变得更加困难。许多企业尚未建立完