- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
医院收费处管理制度模版(2)
一、总则
本制度旨在规范医院收费处各项工作,确保医疗服务收费的公开、公平、合理,提高患者满意度,维护医院形象。医院收费处作为医疗服务收费的重要窗口,直接关系到患者的经济负担和社会满意度。根据国家相关政策法规和医院实际情况,制定本制度。
(1)本制度遵循以下原则:
-公开透明原则:收费项目、收费标准、收费流程等信息应向患者公开,确保患者明明白白消费。
-公平合理原则:收费标准依据国家相关政策、市场价格及医院成本合理制定,确保患者权益不受侵害。
-规范高效原则:收费流程科学合理,操作规范,提高工作效率,确保收费工作的准确性和及时性。
(2)医院收费处负责以下工作:
-负责收取医疗服务费用,包括但不限于挂号费、诊查费、治疗费、手术费、药品费等。
-对收费项目进行核算,确保收费准确无误。
-做好收费票据的打印、发放和存档工作,确保票据的完整性和合法性。
-定期与财务部门核对收费数据,确保财务数据的真实性和准确性。
-及时处理患者的投诉和建议,维护患者合法权益。
(3)本制度适用于医院全体收费工作人员,包括但不限于收费员、收费组长、财务人员等。医院收费处应加强内部管理,定期组织培训,提高收费人员的业务素质和服务水平。对违反本制度的行为,将依据医院相关规定进行处理,确保医院收费工作的正常运行。
二、收费处组织架构与人员配置
(1)医院收费处组织架构分为三个层级:主任、组长和收费员。主任负责全面管理工作,组长负责日常运营和监督,收费员负责具体收费操作。根据医院规模,收费处设主任1名,组长2-3名,收费员10-15名。
(2)收费处内部设有挂号收费区、门诊收费区、住院收费区和财务结算区。挂号收费区主要负责患者挂号及初次就诊费用收取;门诊收费区负责门诊就诊费用收取;住院收费区负责住院患者费用收取;财务结算区负责收费数据的汇总、核对和结算。
(3)收费处人员配置遵循以下标准:每名收费员负责患者数量不超过200人,确保服务质量。例如,某三甲医院收费处,日均门诊患者量约3000人次,住院患者约500人次,配备收费员15名,组长3名,主任1名,能够满足医院日常收费需求。此外,收费处还定期组织内部培训和外部交流,提升人员业务水平和服务意识。
三、收费流程与操作规范
(1)医院收费流程分为以下几个环节:
-患者挂号:患者持有效证件在挂号窗口进行挂号,挂号收费员核对患者信息,收取挂号费用,并发放挂号单。
-门诊就诊:患者凭挂号单到相应科室就诊,医生根据病情开具处方,患者持处方到收费窗口进行费用结算。
-住院办理:患者需办理住院手续,住院收费员核对患者信息,收取住院押金及预交金,并发放住院证。
-费用结算:患者就诊期间,每日需到收费窗口结算当日费用,包括药品费、检查费、治疗费等。
-退费处理:患者因病情变化或治疗需要,可向收费处申请退费。收费员核实原因后,按照相关规定办理退费手续。
(2)收费操作规范包括:
-收费员应熟练掌握收费标准、优惠政策及退费规定,确保收费准确无误。
-收费过程中,收费员需仔细核对患者信息、收费项目和金额,避免出现错误。
-收费员应使用正规收费票据,确保票据的完整性和合法性。
-收费员在收费过程中,应礼貌待人,耐心解答患者疑问,提高患者满意度。
-收费员需定期参加业务培训,提高自身业务水平和服务意识。
(3)收费处应建立健全收费管理制度,包括:
-收费项目管理制度:明确收费项目、收费标准及优惠政策,确保收费公开透明。
-收费票据管理制度:规范收费票据的打印、发放、存档和销毁,确保票据的真实性和合法性。
-收费退费管理制度:明确退费条件、流程及审批权限,确保退费工作规范有序。
-收费监督考核制度:对收费工作进行定期检查和考核,确保收费工作质量。
四、收费管理监督与考核
(1)医院收费管理监督体系主要包括以下几个方面:
-设立收费监督小组,由财务部门、审计部门、医院领导及相关部门负责人组成,负责对收费工作进行定期和不定期的监督检查。
-建立收费信息公开制度,将收费项目、收费标准、优惠政策等信息公开,接受患者和社会监督。
-定期开展收费自查活动,收费员对照制度规范,自查收费过程中的问题,及时整改。
-鼓励患者对收费问题进行投诉,设立投诉举报电话和邮箱,对投诉举报进行认真调查和处理。
(2)收费考核制度旨在确保收费工作质量,考核内容主要包括:
-收费准确性:考核收费员在收费过程中,收费项目、收费标准及金额的准确性。
-服务态度:考核收费员在服务过程中,是否礼貌待人、耐心解答患者疑问,提高患者满意度。
-工作效率:考核收费员在保证服务质量的前提下,提高工作效率,减少患者排队等候时间。
-规章制度遵守情况:考核收费员是否严格遵守医院收费管理制度和操作规范。
-培训学习情况:考核收费员是否积
您可能关注的文档
- 厨房用具使用说明书.docx
- 南京师范大学博士、硕士学位论文撰写格式.docx
- 单位管理制度呈现选集[职员管理].docx
- 单位委托书模板_范本(3).docx
- 华为流程体系建设与运营.docx
- 医院行风建设情况自查剖析材料.docx
- 医院会议室管理制度.docx
- 医患沟通制度全范文.docx
- 医学文献检索与利用3-SINOMED中文数据库检索.docx
- 区块链行业销售工作总结.docx
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册课件.pptx
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新北师大版八年级上册物理全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册课件.pptx
- 2025年新人教版八年级上册物理全册课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册教学课件(新版教材).pptx
- 新人教版七年级上册英语全册课件(2025年新版教材).pptx
- 锂离子电池前驱体磷酸铁合成方法研究现状及展望.docx
- 2024年东盟石油和天然气更新报告(英文版)-东盟.docx
- DB3209_T 1207.2-2022 建设工程档案管理 第二部分:房屋建筑工程文件归档和档案移交范围.docx
文档评论(0)