仓库班长年度工作总结范文5篇.pdfVIP

仓库班长年度工作总结范文5篇--第1页

仓库班长年度工作总结范文5篇

无欲则钢“”，与人无争，与世无争“”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时

候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。下面是小编推荐的仓库班长年

度工作总结，仅供大家借鉴。

精选仓库班长年度工作总结(一)

20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展

望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓库整个部门

全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。

用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分

的计划准备。

一、工作回顾及感想：

本人做为一个仓库管理人员，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，

还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结

分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高

每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到

的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展

更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

二、工作期间主要完成事项：

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，

有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号

仓库班长年度工作总结范文5篇--第1页

仓库班长年度工作总结范文5篇--第2页

数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计

订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没

写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做一个相应

的仓储区域规划整改方案图。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工

作效率，要求他们对库位定时更新，

5、在与采购的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制。

以更准确的将物料发到车间，让车间可以在最短的时间完成工作。

6、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距离存放，下班后值日仓

管员必须检查所有的电、门、窗关好后方可下班。

7、11月公司对仓储进行年终物料盘查，为公司经营决策提供相应的基础数据。

仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

三、工作当中的不足之处示例如下：

A、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟

通，说话声音太大，不够委婉。

B、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不

够，K3录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。

C、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及时反

应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。

四、20xx年工作计划及达成目标：

1)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面

对工作。

2)多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，

对自己不好的做法即时予以改正。

3)完成20xx年年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、

出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺

利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的

改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的

仓库班长年度工作总结范文5篇--第2页