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固定资产授权审批制度

第一章总则

1.为加强单位固定资产管理，规范固定资产购置、使用、处置等环节的审批流程，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和单位实际情况，制定本制度。

2.本制度适用于单位内部各部门、所属单位的固定资产授权审批管理。

第二章固定资产管理职责分工

1.资产管理部门

负责固定资产的日常管理工作，包括资产的登记、清查、盘点、维护保养等。

审核各部门提出的固定资产购置、处置申请，对资产的技术性能、配置标准等进行评估，并提出专业意见。

按照审批权限，办理固定资产的购置、处置等相关手续，建立健全固定资产管理台账和档案。

2.使用部门

根据实际工作需要，提出固定资产购置、维修、报废等申请，并负责资产的使用、保管和日常维护，确保资产的安全、完整和正常使用。

配合资产管理部门进行资产清查、盘点等工作，如实提供资产使用情况等相关信息。

3.财务部门

负责固定资产的价值核算工作，审核固定资产购置、处置等业务的财务手续是否完备，根据审批结果进行账务处理，确保资产价值核算准确。

参与固定资产的清查盘点工作，对盘盈、盘亏等情况进行财务处理，并监督固定资产的财务状况。

第三章固定资产授权审批权限

1.固定资产购置审批权限

一般固定资产购置（[设定金额标准1]以下）：由使用部门提出申请，经资产管理部门审核后，报分管领导审批。

重要固定资产购置（[设定金额标准1]及以上至[设定金额标准2]以下）：使用部门提出申请，资产管理部门审核，分管领导签署意见后，报主要领导审批。

重大固定资产购置（[设定金额标准2]及以上）：需经单位领导班子集体研究决策，由使用部门提出申请，资产管理部门审核，分管领导和主要领导签署意见后，按相关规定进行招标采购等程序，并报上级主管部门备案（如有要求）。

2.固定资产处置审批权限

固定资产报废（[设定金额标准3]以下）：由使用部门提出报废申请，资产管理部门组织技术鉴定并出具鉴定意见，经财务部门审核后，报分管领导审批。

固定资产报废（[设定金额标准3]及以上至[设定金额标准4]以下）：使用部门申请，资产管理部门鉴定，财务部门审核，分管领导签署意见后，报主要领导审批。

固定资产转让、捐赠等其他处置方式（[设定金额标准5]以下）：使用部门提出方案，资产管理部门审核，财务部门评估价值和财务影响后，报分管领导审批。

固定资产转让、捐赠等其他处置方式（[设定金额标准5]及以上）：经单位领导班子集体研究通过后，按规定程序办理，并报上级主管部门审批（如有规定）。

第四章固定资产购置审批流程

1.使用部门根据工作需要，填写《固定资产购置申请表》，详细说明资产名称、规格型号、数量、预计金额、购置理由、技术参数等信息，并经部门负责人签字确认。

2.资产管理部门收到申请表后，对购置申请进行审核，主要包括：

审核购置资产是否符合单位资产配置标准和实际工作需要；

对拟购置资产的品牌、型号、性能等进行市场调研和比较分析，提出购置建议；

核实库存情况，确认是否可以通过调配等方式满足需求。

3.根据审批权限，将审核后的购置申请表依次报分管领导或主要领导审批。

4.经领导审批同意后，资产管理部门负责按照单位采购管理制度进行采购，采购完成后办理资产入库手续，并通知使用部门领用。

第五章固定资产处置审批流程

1.固定资产报废审批流程

使用部门填写《固定资产报废申请表》，说明资产名称、购置时间、报废原因、资产现状等信息，并经部门负责人签字。

资产管理部门收到申请表后，组织专业技术人员对拟报废资产进行技术鉴定，出具鉴定报告，确认资产是否达到报废条件。

财务部门根据资产账面价值、折旧情况等，对报废资产进行财务审核，核实报废资产的财务处理方式和损失金额。

根据审批权限，将报废申请表依次报分管领导或主要领导审批。

审批通过后，资产管理部门负责对报废资产进行处置，处置收入及时上缴财务部门，财务部门进行相应的账务处理。

2.固定资产转让、捐赠等其他处置审批流程

使用部门提出固定资产转让、捐赠等处置方案，包括资产明细、处置方式、受让方或受赠方基本情况、处置理由等，经部门负责人签字后报资产管理部门。

资产管理部门对处置方案进行审核，评估资产的市场价值和处置的合理性，并征求财务部门对财务影响的意见。

根据审批权限，报分管领导或主要领导审批，重大处置事项经领导班子集体决策。

审批同意后，资产管理部门按照相关法律法规和单位规定，与受让方或受赠方办理资产交接手续，财务部门进行账务处理。

第六章监督与检查

1.单位应建立健全固定资产授权审批的监督检查机制，定期对固定资产购置、处置等审批流程的执行情况进行检查和审计。

2.监督检查的内容包括：审批程序是否合规、审批权限是否正确运用、资产购置和处置是否符合单位