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培训学校运营之教务管理系统.pdfVIP

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教务管理

①新教师须知490

②公开课教师要求491

③第一节课流程492

④教师授课金科玉律492

⑤教师提问巧493

⑥零起步授课流程494

⑦新概念一册教学流程494

⑧新概念二册教学流程495

⑨续班496

3)教师管理597

①教师职业筹划497

②新教师面试497

③教师培训.502

A:昂立集团初级教师培训课程表T・4502

B:教师培训纪律503

④教师十大标准五大能504

⑤教师行政制度505

⑥教师管理制度506

⑦专职教师管理507

⑧教师考核.519

A:新入职教师考核519

a:平时考查519

b:总考核524

B:试用期教师的考核534

4)教研开发535

①教研部职责535

②教研会制度536

③教研成果537

④教研组项目开发537

5)教学术支持体系548

①昂立18种教学法538

②八大智能542

③教学新思维545

6)教务管理572

①教务部概述572

A:教务部职责572

B:教务部主管职责573

②:教务部工作实务574

A:教务部工作流程574

B:课程设置574

C:教学班邮574

D:开课引导575

E:授课管理575

F:开班要求576

G:开课注意事项577

H:教务周志的填报578

I:投诉及缺课579

J:突发事件580

K:结课580

L:考试581

M:教师档案管理582

N:教具管理583

O:资料借阅584

P:教务部每月工作流程584

Q:内部员工听课管理586

R:报名须知586

S:电话卡的发放管理588

③:学生员调查589

A:幼、少儿意见调查表589

B:中学生、成人意见调查表591

④:教务表格文件593

A:教师流动听课表594

B:开课认可表594

C:成绩通知单595

D:教务班级档案596

7)教务长培训597

《如何成为一名合格教务长》597

教学管理

①新教师须知

新教师须知

一、新教师注意事项:

1.第一节课必须给学生起英文名字。视(情况而定)

2.必须准备40

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