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合理化建议书（精选18篇）--第1页
合理化建议书
合理化建议书（精选18篇）
在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到建议书，当建
议书是面对领导和有关部门时，可以中肯地提出自己对对方工作的意
见和自己的建议。那要怎么写好建议书呢？以下是小编整理的合理化
建议书（精选20篇），希望能够帮助到大家。
合理化建议书篇1
尊敬的领导：
1、树立质量目标，在确保工程质量达到合格标准的基础上，争创
优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。
2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经
理和班子管理人员，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，熟悉施工
图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，及时与业主和设
计方沟通，避免影响工程质量问题的情况出现。
3、建立以项目经理为首的质量监控体系，有项目专职质检员和相
关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使控制检查监督等职能，
实行质量一票否决权制度。
4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程，建议施行工
程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计方和施工
单位负责人及主要管理人员必须参加，如实汇报工程进度和工程中存
在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况业主方和
监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，
盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。
5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程
的质量控制计划，并由业主及监理单位严格检查3.1提高质量的合理化
建议和措施
1、树立质量目标，在确保工程质量达到合格标准的基础上，争创
优良工程。对自身提高质量标准要求，以此提高工程整体质量。
2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经
合理化建议书（精选18篇）--第1页
合理化建议书（精选18篇）--第2页
理和班子管理人员，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，熟悉施工
图纸及有关技术要求，在图纸会审过程中提出问题，及时与业主和设
计方沟通，避免影响工程质量问题的情况出现。
3、建立以项目经理为首的质量监控体系，有项目专职质检员和相
关人员组成，各专业班组设置专职质检员，行使控制检查监督等职能，
实行质量一票否决权制度。
4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程，建议施行工
程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计方和施工
单位负责人及主要管理人员必须参加，如实汇报工程进度和工程中存
在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况业主方和
监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，
盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程质量。
5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程
的质量控制计划，并由业主及监理单位严格检查全面检查，现场质量
员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。
11、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合
格的材料杜绝进入施工现场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好
试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道
工序的施工。
建议人：
日期：
合理化建议书篇2
尊敬的领导：
尊敬的支行各位领导，根据银行企业愿景和发展规划，结合网点
实际工作情况，营业室全体员工
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