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公司管理调查报告2篇

管理会计又称“内部报告会计”，是指以企业现在和未来的资金

运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管

理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。随着管理会计控制

技术方法不断的应用和创新，不但大大促进了企业管理会计的发展，

并使其管理控制系统更趋完善。为了更好地了解xx集团股份有限公司

的管理方法实际运用情况，于XX年10月10日至11月10日笔者对

该公司的内部管理情况进行调查，在调查中得到了公司同事的支持和

帮助。笔者本着客观、求实的原则，采用了详查会计资料、访谈、实

地观察等调查方法。现将调查情况报告如下：

一、xx集团股份有限公司基本情况及财务状况

翔发集团，是以xx集团有限公司为核心企业，以母子公司为主体，

以产权为纽带，集科、工、贸、金、农为一体，主要从事塑料制品加

工和基础化工的大型综合性企业集团。集团现拥有23个成员企业，员

工5000余人，其中各类专业技术人员已达1500余人。有21个生产

场区，总占地面积129万平方米，建筑面积81万平方米。现在有塑料

加工能力30万吨以上。产品优质品率达98%以上。基础化工方面总生

产能力已达10万吨以上，主要有离子膜烧碱、pvc树脂、木糖醇等产

品。十五年前，翔发集团还是一个职工不满300人，仅能生产塑料鞋

底和热水瓶皮的小型国有企业。之所以能有今天，最主要的还是比较

成功地走出了一条消化、吸收、改造、创新相结合的技术引进之路。

但却在近年，发生财务状况。一位翔安股份内部人士表示,翔安股份因

重大决策失误而导致资金运转出现困难。

二、翔发股份内部管理会计运用存在的问题及成因分析

(一)管理会计现今在我国的发展情况

随着社会经济的发展和经济管理科学技术的进步,管理会计理论在

我国大中型企业中得到了一定的应用,如责任会计、量本利分析、变动

成本法、零基预算、净现值法等。然而,不论中西方国家，对于管理会

计的研究仍不健全，严重制约着管理会计作用的发挥。再细想管理会

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计的理论知识，绝大部分都是借鉴经济学与统计学而来，介于两者之

间，以数学模型推算出结论，但本身这些理论知识较难理解，实际运

用起来更是复杂，运用条件也极有可能与现实情况不符合。且结合我

国现今国情和未来发展情况，管理会计这门学科在中国还并未被深入

了解，这类学科的书籍也大多是翻译国外著作，就是说我国还没研究

和形成适合我国企业的管理会计方法，目前来说，这对我国大多需要

有效管理会计方法的大中型企业很不利。

(二)翔发股份管理会计的运用情况

该企业因长期投资决策错误，导致资金链断裂，给投资者带来巨

大损失。XX年初，翔发股份为赚取更高利润，对其主要产品中单位贡

献边际最大的产品进行扩大生产规模。为此，该企业新建厂房，购置

更多更先进设备。在真正投产后，却发现生产出比原先更多的该产品，

却无更多的厂家购买或原厂家无法接纳更多的该产品;而卖到外地则需

要更多的成本，若增加单价则无竞争优势，若单价不变，则会导致亏

损。翔发股份投入的大量资金无法及时收回，投资回收期变长使得企

业自身资金无法正常流动，正常运营遭到影响。

显然，该企业并没有很好的运用管理会计方法，在对扩大生产规

模作出决策之前没有考虑周全，仔细分析，对于项目的风险没有多加

思量。按照