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管理基础练习题库(附答案)
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.企业战略就是着眼于企业的未来,为求得企业生存和长期发展而进行的()谋划。
A、总体性
B、短期性
C、扩大性
D、局部性
正确答案:C
2.国家出资企业资产转让时,转让底价高于100万元、低于1000万元的资产转让项目,信息公告期应不少于()个工作日。
A、10
B、5
C、20
D、15
正确答案:A
3.计划工作()。
A、在稳定的环境中能代替直觉和创造性
B、会因鼓励过去的做法而导致失败
C、能保证成功
D、在动态环境中能起作用
正确答案:D
4.绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一是()。
A、实施绩效评价
B、持续沟通
C、绩效改进指导
D、提供绩效反馈
正确答案:A
5.按区域划分部门主要适应于()的企业的生产经营业务部门。
A、空冋分布很广
B、技术含量低
C、生产服务
D、生产经营一线
正确答案:A
6.对于有效控制的要求,下列说法不正确的是()。
A、适时控制要求在发生偏差之前就能迅速作出检测和反应
B、适度控制要求控制系统在范围和时间上恰到好处
C、客观控制要求管理人员富有经验
D、弹性控制要求具有灵活性
正确答案:C
7.管理的艺术性就是强调管理的()。
A、公正性
B、科学性
C、理论性
D、实践性
正确答案:D
8.管理控制的基本任务就是()。
A、发现偏差
B、发出指令
C、分析原因
D、做出改进
正确答案:D
9.计划具有()性质。
A、普遍性和排他性
B、普遍性和秩序性
C、普遍性和具体性
D、普遍性和特殊性
正确答案:C
10.进行各种管理的先行条件和基础是()。
A、协调
B、沟通
C、控制
D、领导
正确答案:B
11.出资人机构对公司章程草案或修正案进行审核,并于()个工作日内将审核意见告知报送单位。
A、3
B、5
C、10
D、15
正确答案:D
12.计划工作强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算的原理是()。
A、改变航道原理
B、灵活性原理
C、限定因素原理
D、许诺原理
正确答案:B
13.当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用()策略。
A、强制
B、迁就
C、回避
D、妥协
正确答案:B
14.改制企业应在工商变更登记后()个月内到有关部门办理变更企业名称等资质证照记载事项。
A、5
B、1
C、2
D、3
正确答案:B
15.()是一种确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本的计划技术。
A、线性规划
B、PERT图表
C、盈亏平衡分析
D、利润预算
正确答案:C
16.某地政府以调整农业种植结构的名义,要求农民种植番茄,然后番茄成熟后却销售疲软,于是政府又下发红头文件,要求辖区各单位干部职工每人购买100斤番茄,该政府()
A、落实了权为民所用要求
B、行使了管理和服务的职能
C、滥用了管理经济的职权
D、体现了求真务实的工作作风
正确答案:B
17.随着城市化、现代化的快速发展,我国许多大城市面临“垃圾围城”的问题,地方政府必须采取多种办法解决垃圾问题。这是因为,垃圾处理是一项()。
A、公共安全服务
B、基础公共服务
C、经济公共服务
D、社会公共服务
正确答案:D
18.()的波动必然会影响企业的进出口的效益。
A、期货
B、汇率
C、企业所得税
D、金价
正确答案:B
19.出资人机构收到请示材料后,需对材料进行形式审查。提交材料不齐全的,应当在()个工作日内一次性告知补正。
A、1
B、3
C、5
D、7
正确答案:C
20.管理大师杰克?韦尔奇有句名言:管得少,就是管得好。他主要强调管理应该注重()。
A、控制
B、组织
C、分权
D、沟通
正确答案:C
21.控制工作的基本目的是()。
A、打破现状
B、突破现状
C、维持现状
D、激励现状
正确答案:C
22.沟通在本质上是()。
A、信息传播的过程
B、信息反馈的过程
C、双方谈判的过程
D、双方妥协的过程
正确答案:A
23.当外部咨询人员被雇为变革推动者时,()。
A、他几乎不能作为变革的催化剂
B、外部力量对组织的影响力很小
C、他更倾向于激发更剧烈的变革
D、他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
正确答案:C
24.就计划工作而言,()更侧重于短期的业务和作业计划。
A、基层管理者
B、顶层管理者
C、高层管理者
D、中层管理者
正确答案:A
25.国有独资公司不设股东会,由()机构依法行使股东会职权。
A、出资人
B、控股人
C、管理人(国有资产监督管理机构)
D、股东
正确答案:C
26.企业战略按照层级和类别,可以分为()、竞争战略、公司层战略、职能战略、业务层战略。
A、长远战略
B、总体战略
C、现实战略
D、局部战略
正确答案:B
27.控制工作
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