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公司员工培训计划方案（通用10篇）

公司员工培训计划方案篇1

为提高公司员工队伍的素质及专业技能，促进公司的软件推

广，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培

训，特制定公司培训部的培训计划如下：

一、每天早晨例会

（1）会前5分钟励志歌曲———《相信自己》，全体员工

跟着音乐齐唱。

（2）歌曲完毕，主持人跟大家问好，员工回应好，振作士

气。进入会议的主题。

（3）广州总部内部员工在会议室先开晨会，让每个部门总

结一下前一天的工作，谈谈工作的收获与存在的问题，还有计划

新一天的工作目标，让大家对自己的工作有一个清晰的目标，同

事之间良性竞争，相互激励；

（4）使用我们公司的远程软件，跟全国其他的部门一起来

开个视频会议，大家每个人报到问侯，汇报工作的情况与存在的

问题，大家互相鼓励，在新的一天展开我们工作的热情

二、大型培训课程计划（全体员工参加）

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（1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公

司礼仪。

（2）部门沟通与协作的技巧：各部门的衔接、合作、分工、

问题处理，增强企业凝聚力。

（3）公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、

办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。

（4）公司的企业文化与简介，主推的远程软件使用，市场

定位等。

（5）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生

涯规划。

（6）如何打造高绩效、学习型团队

三、培门培训课程计划

1、招商部

（1）公司业务制度：包括工作流程、，薪金、提成等。

（2）基础知识：目标与使命感、入门须知、基本动作训练、

实行计划与决心宣言、销售骨干的重用

（3）客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效

率。

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（4）市场分析：比较分析同行企业收费、特点，着重了解

本公司的的软件件

（5）市场推广的销售技巧

（6）客人问题：收集、整理客户提问率最高的若干问题，

由主管总结出最合理的答案，为员工的作答统一口径。

（7）素养培训：综合素质、职业道德教育。

2、培训部内部培训计划

（1）公司企业文化与远程系统软件的培训

（2）如何做一个优秀的讲师

（3）如何做一个好的PPT

（4）培训需求分析

3、新进员工培训

（1）企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目

标、文化氛围。

（2）岗位职责：岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考

核目标。

（3）公司管理制度：人事制度、考勤制度、办公用品制度、

设备管理制度、文明办公制度。

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（4）公司礼仪：电话礼仪、职场礼仪。

四经销商的培训

现在是公司组建阶段，会不定时有经销商与代理商过来了解

公司的业务，我们培训部负责协助毛总对客人进行培训，