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个人与团队管理

第2次形成性考核作业

单项选择题：

第1题：小刘刚加人一家新公司，他雄心勃勃，决心十年后当上公司的高层领导，

他的这一目标属于()。

(2分)

A、长期目标

B、短期目标

C、中期目标

D、精确目标

参考答案：A

第2题：在与他人进行沟通之前，有五个要素是必须考虑的，简称为沟通的五要素，

下面不属于沟通五要素的是()。

(2分)

A、目的意图

B、沟通对象

C、获取优质信息

D、方式方法

参考答案：C

第3题：小张在车间用电话向李经理汇报新业务的人事安排。由于车间机器的轰鸣

声的干扰，李经理把安排小赵负责新业务听成了由小李负责新业务。这种沟通障碍

产生的原因在于()。

(2分)

A、发送的信息不清楚

B、环境干扰

C、理解力低下，听不懂

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D、精神分散不能专注于信息的内容

参考答案：B

第4题：刘总召集下属召开会议研究一个重要问题的解决方法，但是会议中有位职

员大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误了很多时间。对这种情况应该采取的措施

是()。

(2分)

A、强硬地打断其讲话，并邀请其他人发表意见

B、有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵

C、允许其畅所欲言，这样可以激发其他与会者的思路和发言欲望

D、任其讲下去，等到其他与会者不耐烦了，他自然会停下来

参考答案：B

第5题：小李工作能力很强，人公司不久就受到他的主管的器重，让他单独负责组

织召开一次会议，你认为小李在召开会议前首要的事务是()。

(2分)

A、确定到会人员数量

B、确定会议的场所

C、确立会议的目标

D、确定会议时间

参考答案：C

第6题：20.要想使谈判获得成功，谈判者必须掌握好控制谈判进程的技巧。下面

选项中对控制谈判进程帮助不大的是()。

(2分)

A、自我控制

B、具备较高专业技术水平

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C、不要立即回应

D、处事果断

参考答案：B

第7题：小孙作了一个关于时间利用效率的测试，其结果如下:

O问:你是否经常对工作所需要的时间作出错误判断?答:“是”

O问:你是否总因为动手太晚而不能在规定的期限内完成工作?答:“是”

O问:你约会经常迟到吗?答:“是”