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大学图书馆工作计划(通用14)

一、工作目标与任务

(1)工作目标方面，本年度大学图书馆将以提升服务质量为核心，以读者需求为导向，制定明确的工作目标。首先，我们将致力于优化图书馆环境，提升空间利用率，确保读者能够在一个舒适、便捷的环境中学习和研究。其次，我们将通过加强资源整合，提高数字资源的使用效率，满足读者多样化的信息需求。此外，我们还计划开展系列读者教育活动，提高读者的信息素养和图书馆使用技能。

(2)任务落实方面，我们将重点推进以下几项工作：一是加强文献资源建设，按照学校学科发展需求，合理配置纸质图书和电子资源，确保资源结构的合理性和前瞻性；二是深化读者服务工作，通过开展个性化服务、预约服务等措施，提高读者满意度；三是加强图书馆信息化建设，推进图书馆自动化、网络化、智能化发展，提升图书馆服务效能；四是强化内部管理，优化人力资源配置，提高工作效率。

(3)具体任务包括：定期对图书馆服务设施进行检查和维护，确保设施安全、运行正常；加强读者咨询服务，提高咨询效率和质量；开展图书馆资源推广活动，提高图书馆资源利用率；加强与其他图书馆的合作与交流，拓展资源共享渠道；定期组织图书馆工作人员进行业务培训，提升服务水平；建立健全图书馆各项规章制度，确保图书馆各项工作有序开展。

二、读者服务与管理

(1)读者服务与管理方面，我们将进一步完善图书馆服务体系建设，确保读者能够享受到全面、高效的服务。首先，我们将优化借阅流程，简化借阅手续，提高借阅效率。通过引入自助借还设备，减少排队时间，提升读者借阅体验。其次，我们将加强对图书的检索和导航服务，通过线上线下相结合的方式，帮助读者快速找到所需资料。同时，我们将定期更新图书馆目录，确保信息准确无误。

(2)在读者管理方面，我们将严格执行图书馆规章制度，维护良好的阅读秩序。通过加强门禁管理，确保图书馆安全，防止不良事件发生。同时，我们将开展读者教育活动，提高读者的图书馆意识，培养良好的阅读习惯。此外，我们将建立完善的读者档案，对读者的借阅行为进行跟踪管理，以便及时了解读者需求，提供个性化服务。

(3)为了提升读者服务水平，我们将定期举办各类读者活动，如读书分享会、学术讲座等，丰富读者的校园文化生活。同时，我们将加强与读者的沟通，通过问卷调查、意见箱等方式，收集读者反馈，不断改进服务质量。此外，我们将建立读者服务团队，由专业馆员负责解答读者疑问，提供学术支持，确保读者在图书馆的学习和研究过程中得到充分保障。

三、资源建设与采购

(1)资源建设与采购方面，我们将遵循学校学科发展需求和读者阅读需求，制定科学合理的资源建设规划。首先，我们将加大纸质图书的采购力度，尤其是重点学科、前沿领域的图书，以丰富图书馆的实体藏书。同时，我们将关注电子资源的采购，包括数据库、电子期刊、电子书籍等，以满足读者多样化的阅读需求。在采购过程中，我们将注重版权保护，确保资源合法合规。

具体措施包括：成立资源建设委员会，负责制定资源采购计划；建立与出版社、数据库提供商的长期合作关系，争取优惠价格；定期对馆藏资源进行评估，及时调整采购策略；加强与学科专家的沟通，确保采购的图书和资源与学科发展同步；利用图书馆联盟平台，共享资源，降低采购成本。

(2)为了提高资源建设的质量，我们将实施以下策略：一是加强图书的质量控制，对采购的图书进行严格筛选，确保内容准确、权威；二是关注国内外学术动态，引进具有前瞻性和实用性的资源；三是优化资源结构，根据学校学科布局和读者需求，合理分配资源采购预算；四是实施动态采购机制，根据馆藏资源使用情况，及时调整采购方向。

具体实施包括：建立资源采购评价体系，对采购的图书和资源进行效果评估；开展读者调研，了解读者对资源的满意度；定期对馆藏资源进行盘点，确保资源完整；加强与图书馆工作人员的培训，提高其资源采购和管理能力。

(3)在资源采购过程中，我们将注重以下几点：一是坚持公开、公平、公正的原则，确保采购过程的透明度；二是严格执行采购程序，确保采购活动的规范性；三是加强采购成本控制，合理利用预算资源；四是注重采购效率，缩短采购周期，确保资源及时到位。

具体措施包括：采用集中采购和分散采购相结合的方式，提高采购效率；利用现代信息技术，实现采购流程的自动化和智能化；加强采购合同管理，确保合同履行到位；定期对采购工作进行总结，不断优化采购流程。通过以上措施，我们将确保图书馆资源建设与采购工作的顺利进行，为读者提供优质、高效的文献资源服务。

四、数字资源建设与管理

(1)数字资源建设与管理是图书馆现代化建设的重要组成部分。我们将以提升数字资源服务能力为目标，加大数字资源建设的投入。首先，我们将积极引进国内外优质数字资源，包括电子期刊、电子书籍、数据库等，以满足不同学科领域读者的需求。同时，我们将