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智能化设计管控要点

目录

目录

二、智能化专项设计管控目的及关注重点

Contents

三、智能化专项设计介绍及控制要点

四、智能化专项设计管控思路

为什么智能化专项需要设计管控?

PART

一为什么智能化专项需要进行设计管控

2、智能化专项设计为软硬件结合，且产品因厂家差异大、标准化程度低。

询价难度大，利润较高

十七、建筑设备监控系统

1

系统服务器

台

1

21,000.00

21,000.00

2

系统管理软件

套

1

87,681.00

87,681.00

3

冷水机组接口协议开发

套

2

12,100.00

24,200.00

4

锅炉接口协议开发

套

1

12,100.00

12,100.00

5

电梯接口协议开发

套

2

12,100.00

24,200.00

6

发电机组接口协议开发

套

1

12,100.00

12,100.00

7

接口网关

台

15

12,100.00

181,500.00

8

系统路由器

台

9

37,367.00

336,303.00

9

网络控制器

套

4

85.745.00

342.980.00

10

DDC控制器1

台

41

9,273.00

380,193.00

11

DDC控制器2

台

76

8,333.60

633,353.60

12

IO扩展模块1

台

104

4,730.00

491,920.00

13

IO扩展模块2

台

32

4,917.00

157,344.00

14

IO扩展模块3

台

36

5,027.00

180,972.00

15

24VDC电源

台

170

105.60

17,952.00

一为什么智能化专项需要进行设计管控

4、智能化专项设计优化可保证实施效果，避免质量投诉。

广播没问题，音乐

广播没问题，音乐效果差。

效果类，易被感知

控制室能用，但看着很low

二智能化专项设计管控的目的及关注重点

1、智能化专项设计管控的目的

控制风险

风险包括违约纠纷、质量风险、延期风险等

保证利润

因智能化专项，大部分材料设备需认质认价，控制预算不超限额是保证利润的核心内容。

智能化专项分包是否能全权帮助总包方达到目的，或者说是否总包可以少管或者不管?

二智能化专项设计管控的目的及关注重点

2、智能化分包与总包之间的目的差异

不关心限额设计

不关心限额设计

不重视需求变更·专项分包方为了

不重视需求变更

·专项分包方为了利润最大化，更希望做大做高造价，突破限额。至于总包方别的专项限额够不够用，基本不关心。

·专项分包方不关心业主的需求变更可以为总包方带来更多收入

(预备费或暂列金

等),他们更关心自身的收入与最终需求一致。

不在意招标要求

·即使招标要求中已明确做法，分包仍愿意按照对分包自己有利的设计或施工做法进行设计，不在意给总包方带来沟通难度或纠纷风险。

智能化专项分包不关心的，即是总包方最需要关注的

二智能化专项设计管控的目的及关注重点

3、智能化专项设计管控以需求管控为基础，以限额管控为核心，兼顾能增加收入的需求变更。

模糊的、重复的、混乱的方案及需求

明确的、简洁的、逻

辑的方案及需求

用于智能化分包招标使用，如由智能化分包完成，则可省略

依据实际采购产品完成深化设计图，作为真正施工图用于现场施工

I

业主招标需求方案汇报智能化施工图深化设计图现场施工

设计院或智能化分包完成均可智能化分包完成!

总包方设计管控

需求管控及限额管控

最终图纸和施工均由智能化分包一家完成，设计图纸质量及可实施性可由智能化分包的专业性保证。

二智能化专项设计管控的目的及关注重点

4、智能化专项的设计管控以限额管控作为核心。

限额价预算价

限额价

预算价

增量

材料人工成本

弱电分包利润

总包方利润

限额价预算价(审计认可)

预算价不超限额

1、冗余的限额份额可挪给其他专业。(商务综合决定，难度低)

2、提高工程量，撑高预算价至限额。(弱电分包配合意愿强，难度低)

容易

预算价(审计认可)

预算价(审计认可)

限额价限额价预算价(审计认可)

减量

预算价超限额

1、总包降低利润率。(难度低，利润损失较大)

2、总包提高限额，将其他专业冗余的限额份额挪给智能化专项。(普遍各专业都不富裕，难度高)

3、与业主沟通，降低需求，甩项不做。(沟通难度高，有不确定性)

4、在满足需求