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开展战略咨询活动方案

背景

随着市场的竞争越来越激烈，企业需要不断优化自身的战略以获得更大的市场份额和收益。而在制定战略时，往往需要专业的战略咨询师进行指导和分析，这样才能更好地制定出符合实际情况的战略方案。

目的

本文档旨在为企业开展战略咨询活动提供一个方案，以便更好地制定出针对自身情况的战略方案。

方案

第一步：制定咨询计划

企业首先需要制定战略咨询的计划，确定需要咨询的领域、时间和咨询师的背景等。

确定领域

企业需要先确定自身需要咨询的领域，比如企业管理、市场营销、产品策略等等。只有确定了需要咨询的领域，企业才能更有针对性地选择咨询师。

确定时间

企业需要根据自身的工作安排，确定咨询的时间，尽量选择企业比较闲的时间段，以免咨询过程中影响企业的正常业务。

选择咨询师

选择合适的咨询师也是非常关键的一步，企业需要考虑咨询师的专业背景、经验和口碑等方面。可以通过查阅资料、咨询平台或者人脉推荐等方式寻找合适的咨询师。

第二步：开展咨询活动

在确定好咨询计划后，企业可以开始开展实际的咨询活动了。

建立咨询小组

企业可以根据咨询的领域组建专门的咨询小组，小组成员需要包括企业内部的相关人员，比如市场部经理、产品部经理、财务经理等等。小组成员需要有各自的领域专业知识和经验，以便更好地与咨询师配合完成咨询任务。

确定咨询内容和问题

在开始咨询之前，需要先明确咨询的内容和问题。这样才能更有针对性地开展咨询。企业可以通过事先与咨询师进行交流，明确咨询目的和内容，以便更好地开展咨询。

开展咨询

在确定好咨询内容和问题后，企业和咨询师可以开始实际的咨询。在咨询过程中，企业和咨询师需要保持沟通和合作，互相协同，推进咨询流程。

结束咨询

在咨询完成后，企业和咨询师需要进行总结和反思，并得出针对性的结论和建议。同时也需要对咨询过程进行评估，以便下次能够更好地进行咨询。

第三步：落实咨询建议

在得出咨询结论和建议后，企业需要逐一落实咨询建议。需要注意的是，咨询师提出的建议只是参考，企业需要根据自身的实际情况进行调整和优化。

结论

开展战略咨询活动，对企业的发展至关重要。企业需要选择合适的咨询师，建立咨询小组，明确咨询内容和问题，并落实咨询建议。只有这样，才能更好地制定出符合实际情况的战略方案，从而在市场竞争中获得更大的优势。