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建工

一、编制说明

工程概述

本项目为莱西市体育中心东墙外停车场，是年第二届世界休闲体育大

会主会场的停车场，作为主会场的辅助设施，将在很大程度上解决游

客车辆停放难的问题。

设计概况

本工程主要包括停车场停车位、分隔带、车辆进出通道的铺装，其中

停车场由进出通道分为上下两部分，其中上侧停车场共个停车位，下

侧停车场共个停车位。

工程特点

南北长米，宽米，铺装面积平方米。

施工工期

计划工期日历天，计划开工日期年月日，计划竣工日期年月日。

二、编制依据

编制原则

为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开

展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源

和劳动力的及时供应。

协调与各工种之间的进度安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成

施工任务

坚持施工技术的先进性、针对性，施工管理科学性、有效性，到技术

先进，设备齐全、科学合理、经济适用。

科学的完成施工任务

编制依据

莱西市体育中心东墙外停车场施工招标文件，及附带图纸。

现行国家施工验收规范、标准

《城市绿化工程施工及验收规范》

《城市测量规范》

《沥青路面施工及验收规范》

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建工

《市政道路工程质量检验评定标准》

《城市道路基路基工程施工及验收规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

本单位的有关规章制度、施工经验。

三、施工部署

质量目标

做精品道路、创样板工程、确保工程质量评定达到合格标准。

工期目标

日历工期天。

安全生产目标

无人身重伤及其以上事故。

无等级火警事故。

无机械及重大、大交通事故。

文明施工目标

场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。

组织健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

创文明施工标段，创文明施工项目经理部。

环境保护目标

组织健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合邯郸市相关要求要求。

创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。

组织组织

组织组织的设置

建立完善的组织管理组织，对本标段的所有资源（特别是机械设备）

进行统一管理、调配，实行动态管理。

该工程将被列为我公司重点工程，调集具有丰富施工管理经验并具有

良好业绩的人员派往施工现场，并在全公司范围内调配最好的机械设

备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。

现场施工组织组织主要职能

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项目经理主要职责

代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体技

术指导文件，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责。

负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定。保证工

程部各项工作有效运行。定期组织召开工程例会，处理施工中出现的

重大决策问题。定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。

项目施工员主要职责

在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管的工作负责。负责现

场的全面施工生产及施工检查，对现场施工的人员、机械调配、施工

进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施。

组织定期质量、安全、工期大检查，进行施工现场标准化管理。定期

组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见

项目质检员主要职责

在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量

控制过程中保证体系建立与运作。

指导技术人员做好技术工作。组织编制施工组织设计。

项目安全员主要职责

制定重大施工技术技术指导文件。会同专家组、技术人员负责对工程

质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作。

项目材料员主要职责

负责