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第一章真题赏析

一、单选题

1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标

指的是（）。

A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收

2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目

管理类型，施工方的项目管理不包括（）项目管理。

A.施工总承包方B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方D.施工分包方

3、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，

避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构

4、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）

D.各项工作之间的先后关系

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5、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有

关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环

节。

A.执行B.检查C.决策D.筹划

6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容

7、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单

位想承担部分工程的施工任务，则应（）。

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

8、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设

物资，建设单位可以（）。

A．指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌

9、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规

划为（）.

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A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施规划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施规划

10、编制工程项目施工组织设计时；一般将施工段的划分、施工顺序

的安排列入施工组织设计的（）部分。

A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概

况

11、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应

首先进行的工作是（）。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

12、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过

程全面负责的项目管理者

A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会