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一建【机电】第35讲-采购管理(一)--第1页

2020一级建造师《机电工程管理与实务》

1H420040机电工程设备采购管理

1H420041工程设备采购工作程序

准备阶段

设备采购工作的阶段划分实施阶段

工程设备采购工作收尾阶段

程序设备采购工作中心任务

设备采购文件的组成

设备采购文件编制要求

一、设备采购工作的阶段划分

设备采购工作以建立组织开始，经采买、催交、检验、直到最后一批产品通过检验为止，是

项目管理的核心之一。通常将设备采购管理分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。

（一）准备阶段

主要工作有建立组织、执行设备采购程序，需求分析、熟悉市场，确定采购策略和编制采购

计划。

（二）实施阶段

采办小组的主要工作包括（接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标

定标、召开供应商协调会）、签订合同、（调整采购计划、催交、检验、包装及运输）等。

（二）实施阶段

主要工作包括（接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开

供应商协调会）、签订合同、（调整采购计划、催交、检验、包装及运输）等。

问题举例：

采购实施阶段包括哪些内容？

（三）收尾阶段

采办小组的主要工作有：货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。

设备采购工作的

主要工作

阶段划分

主要工作有建立组织、执行设备采购程序，需求分析、

准备阶段

熟悉市场，确定采购策略和编制采购计划

（接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价

实施阶段评审或评标定标、召开供应商协调会）、签订合同、（调

整采购计划、催交、检验、包装及运输）等。

收尾阶段货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。

【例题】下而不属于采购计划实施项目的是（）。【2019】

A.报价评审

B.接收请购文件

C.包装及运输

D.编制采购计划

【答案】D

【解析】此题考查采购计划实施项目包括的内容。

D属于准备阶段内容。实施阶段：采办小组的主要工作包括接收请购文件、确定合格供应商、

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招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、

包装及运输等。

1H420042工程设备采购询价与评审

设备询价的工作程序

工程设备采购