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TOC理论傻瓜式排产法——《可以量化的管理学》
TOC根据工序总用时公式创立了TOC理论傻瓜式排产法，
用来简化TOC理论的应用，即使不懂TOC制约理论的人，也
可以根据此方法对生产进行排产，从而普及TOC理论的使用，
增加系统的有效产出。此排产法采用倒推是方法，逐步确定瓶
颈开始时间，投料时间，投料速度和承诺交货期。给出此排产
法的步骤以及各步骤的说明，并且给出编程逻辑，以方便读者
将其通过程序或EXCEL实现。
TOC理论傻瓜式排产法也可以称为广宇生产排产法或者
Gavins
SchedulingMethod6-102图6-102
TOCTOC理论傻瓜式排产法步骤
1）绘制生产流程图，标出每道工序速度。
2）确定订单交期，需求数量。
3）确定瓶颈和非瓶颈，计算极限交货期和交货缓冲。
4）确定瓶颈后工序用时。
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5）计算瓶颈工序总用时，确定瓶颈工序开始时刻。
6）计算瓶颈缓冲。
7）计算瓶颈缓冲交货期，确定投料开始时刻。
8）确定投料速度。
9）计算承诺交货期。
10）将上述数据填写到生产流程图中，方便查看。
案例：
客户需要公司明天17:00交货，产品数量为15个，产品型号
为A产品。如何排产才能保证按时交货又不过早生产呢？案
例分析：
如何使用TOC理论傻瓜式排产法进行排产，从而保证明天
17:00可以生产完15个A产品呢？
我们将使用TOC理论傻瓜式排产法进行解析。
1）绘制生产流程图，标出每道工序速度。
这个工厂的生产流程有A、B、C、D、E、F这6道工序，每
道工序的速度依次为5分/件、6分/件、15分/件、9分/件、
20分/件和10分/件，向A工序投料，从F工序加工完就是
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产成品（如图6-103所示）。
图6-103
第一步绘制生产流程图
2）确定订单交期，需求数量。
订单的交货期为明天的17:00，订单数量为15个。画出一个
时间坐标轴，在17:00处标出交货时刻和交货数量（如图6-
104所示）。
图6-104
第二步确定交期和数量
3）确定瓶颈和非瓶颈，计算极限交货期和交货缓冲。
查看生产流程图，确定E工序为瓶颈，因为它的速度最慢，
速度为20分/件；其他工序为非瓶颈，非瓶颈总时间为
5+6+15+9+10=45分钟。转移批量是1个。
根据工序总用时公式得到：
极限交货期=总数量*瓶颈用时+转移批量*非瓶颈用时
=15x20+1x（5+6+15+9+10）=345分钟。
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交货缓冲取极限交货期的1/5,即345/5=69分钟，为了方便
画图，取70分钟。在时间坐标轴上从17:00向前70分钟，
绘制出交货缓冲（如图6-105所示）。
图6-105
第三步计算极限交货期和交货缓冲
极限交货期是所有环节不出问题的极限时间，极限交货期不
包含任何缓冲时间。因为实际生产中会存在墨菲效应，从而
延长交货期，所
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