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只收管理费的装饰装修分包合同(3)

一、合同双方基本信息

(1)本合同双方分别为甲方（以下简称“甲方”）和乙方（以下简称“乙方”），甲方为装饰装修项目的业主，乙方为承担装饰装修分包管理的专业公司。甲方在项目实施过程中，因自身资源有限，特委托乙方负责项目的整体管理，包括但不限于施工组织、进度控制、质量控制、安全监督、材料采购、合同管理等工作。乙方接受甲方委托，根据甲方提供的项目需求和相关资料，制定详细的管理方案，确保项目按期、按质、按预算完成。

(2)甲方为中华人民共和国境内合法注册的企业或个人，具有完全民事行为能力，具备承担本合同约定的装饰装修项目的资金实力和履约能力。甲方承诺在合同签订前已对乙方进行了充分了解，包括乙方的资质、业绩、信誉等，并确认乙方具备完成本合同约定的分包管理任务的能力。乙方为中华人民共和国境内合法注册的专业装饰装修分包管理公司，具有相应的资质证书，具备丰富的装饰装修管理经验，能够为甲方提供专业、高效的管理服务。

(3)本合同签订前，双方已就合同内容进行了充分协商，并就以下事项达成一致：甲方同意将装饰装修项目的分包管理委托给乙方，乙方同意接受甲方委托，并按照合同约定履行管理职责。双方均承诺遵守国家相关法律法规，履行合同约定的义务，维护双方的合法权益。在合同履行过程中，如遇不可抗力或其他特殊原因导致合同无法履行或需要变更时，双方应友好协商解决，必要时可依法向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

二、装饰装修分包项目内容与范围

(1)本合同所涉及之装饰装修分包项目包括但不限于以下内容：房屋结构改造、水电改造、墙面处理、地面铺设、门窗安装、吊顶施工、墙面涂料、壁纸粘贴、瓷砖铺设、木作制作及安装、家具摆放、灯具安装、洁具安装、空调安装、窗帘布艺安装等。乙方在项目实施过程中，需严格按照甲方提供的施工图纸和设计要求进行施工，确保所有施工环节符合国家相关质量标准和规范。

(2)乙方负责项目的施工组织与协调，包括但不限于以下工作：制定施工进度计划，确保项目按期完成；对施工人员进行技术交底和安全教育，确保施工安全；对施工材料进行采购和质量检验，确保材料合格；对施工现场进行日常巡查，及时发现并解决施工过程中的问题；对施工过程中的变更进行记录和审批，确保变更符合合同要求。

(3)乙方需对项目的质量控制负责，包括但不限于以下措施：对施工人员进行质量控制培训，提高施工人员质量意识；对施工过程中的每一个环节进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和国家标准；对施工过程中的质量问题进行跟踪处理，确保问题得到及时解决；对已完成施工的部位进行验收，合格后方可进入下一施工环节；对项目整体质量进行评估，确保项目质量达到甲方满意的程度。

三、管理费收取标准及支付方式

(1)本合同中，乙方根据甲方委托的管理范围和项目规模，向甲方收取管理费。管理费的计算标准为项目总造价的百分比，具体比例为合同总造价的2%。甲方需在合同签订后5个工作日内，向乙方支付管理费的首付款，金额为管理费总额的30%。剩余70%的管理费将在项目竣工验收合格并经甲方确认后，分阶段支付给乙方。具体支付节点如下：施工阶段支付50%，竣工结算阶段支付20%，质保期结束支付剩余的30%。

(2)管理费的支付方式为银行转账，甲方应在每个支付节点前3个工作日内，将应支付的管理费汇入乙方指定的银行账户。乙方收到款项后，应及时出具相应的收款凭证，并妥善保管。如甲方未按时支付管理费，乙方有权暂停或终止管理服务，并要求甲方支付违约金。违约金按未支付管理费金额的每日万分之五计算，直至甲方支付完毕。

(3)若因甲方原因导致项目延期，乙方有权根据实际延期时间，按每日万分之五的比例增加管理费。增加的管理费应在延期结束后，甲方支付下一阶段管理费时一并支付。若项目延期是由于不可抗力或其他非乙方原因导致，乙方不承担增加管理费的责任。在项目延期期间，乙方应继续提供必要的管理服务，确保项目质量和进度不受影响。如因延期导致乙方额外产生的费用，甲方应承担相应费用。