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街道社区财务管理制度

为了加强社区财务治理，强化会计核算监视，合理安排使用社区各项资金，结合社区工作实际，特制定本制度。

一、本制度适用于白云街道所属的各个社区。

二、社区财务治理实行“社财街管、两级审核”治理模式。

1、社区财务专用章实行街道社区办统一治理制度。

2、社区财务由街道统一治理，社区只设出纳（报账员），每月一次上报街道代理睬计，由街道代理睬计统一做账。开支审批、审核由街道、社区分级负责。

三、社区财务开支流程

（一）各项支出申请程序

社区财务治理由社区主任负责，要科学合理使用资金，本着“量入为出”原则少花钱多办事。

1、社区应在年度预算内安排各项根本支出，原则上不得超预算支出，如因特别缘由确须超预算支出的，须向街道书面申请，经分管线领导签字批准前方可列支。

2、社区举办各类活动等工程支出，事先要做好初步预算，预算经费超过500元的，须向街道书面申请，经分管线领导签字批准前方可进展。

3、社区支出党建经费，应向街道组织办书面申请，经街道组织委员签署意见后报街道分管党群副书记审批，财政所依据社区财力及全年支出规模状况核拨，各社区在年末终了须将全年党建经费支出状况报街道组织办结算备案。

（二）各项支出凭证要求

1、经办人取得合法有效原始凭证，由经办人签字并注明用途，证明人及验收人签字，并附其他证明经济业务事项的相关凭证（会议纪要、报告批复、合同、中标书、审计报告、验收单、相关证件复印件等），再按审批权限交由相关审批人审批。

2、社区全部支出票据均需街道财政所审核并加盖票据审核章后，再交由审批人审批。

3、审批人签字后，社区出纳带上发票、开具银行付款凭证（现金支票或转账支票等）到街道社区治理效劳中心（社区办）盖章后支付。

（三）各项支出审批权限

社区各项开支应严格执行审批权限，遵守审批制度。

1、单项开支在500元（含500元）以内的，由社区主任审批。

2、500元以上，2023元（含2023元）以下的支出，须经街道社区办审核，街道分管社区副主任审批。

3、2023元以上的支出，须经街道社区办和分管副主任审核，街道主任审批。

四、资金治理

（一）现金治理

1、现金实行限额治理，现金库存原则上不得超过2023元限额，由社区出纳统一保管。库存现金主要用于报销社区零星办公经费及临时性的必要开支，结算金额到达1000元以上的，要采纳银行结算方式支付。

2、现金库存严禁白条抵库，因公或特别缘由需借支现金的，须在借款单上注明用途和借款人，并根据支出审批权限由相应权限审批人审批签字前方能借出。

3、社区应指派专人定期或不定期清点现金，核对现金余额，防止现金余额丧失和挪用现金现象。

（二）财务收支治理

1、社区全部收入都须准时缴入街道社区治理效劳中心账户，由街道统一治理，不得坐支现金。

2、对支出应严格查验报销单据和实物，各项开支都要取得原始票据，原则上应是税务正式发票，严格杜绝白条列支，其中差旅费、办公费、工程工程等支出必需凭税务发票才能报账，并统一使用标准的领款凭证、粘贴单和差旅费报销单，所开票据要列出明细。日常开支做到日清月结，对于特别状况的工程建立资金可依据工程进度进展结算付款。

(三)专项资金治理

1、对于街道下拨的专项资金，必需专款专用，不得挪用。专项资金主要用于推动街道、社区在各项社会效劳事业、社区网格化治理和重点工程等社会效劳治理工作的开展。专项资金如有结余，可结转下年度使用。

2、要切实加强专项资金支出的审核，支出必需做到凭证完整、手续齐全。街道根据规定拨付给社区专项经费，街道社区办同时做好资金使用状况的监管工作，社区保证专款专用，切实保障工作的开展。

（四）工程资金的治理

1、严禁“化整为零”躲避招投标、严禁先施工后补办手续。5万元以下（不含5万元）的工程工程由社区班子会议协商，并报街道社区办及相关分管领导审批，社区可自行选定施工单位把好预算编制，签订合同进展工程施工。竣工验收由街道社区办、相关科室及社区共同组织实施，工程款的拨付由施工方填写资金拨付申请审批表，拨付进度、款项必需严格遵守有关规定。5万元以上（含5万元）的工程工程，由社区班子会议协商，街道社区办及分管领导审核，街道主要领导审批，财政资金工程投资预算评审。由街道招投标领导小组对外公开招标，并下发中标通知书