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办公楼工程施工准备工作计划--第1页
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办公楼工程施工准备工作计划
办公楼工程施工准备工作计划
第1节施工准备
为了确保220d的施工工期，必须做好充足、完善的施工准
备工作，为工程正式动工打下良好的基础。
1、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内
容和实际情况，公司、工程处以及项目部共同制定了以下施工准
备计划。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础。
2、施工准备工作计划表
以上各项准备工作可分为技术准备、物资生产准备、施工组
织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分，具
体准备情况详以下叙述。
第2节施工技术准备
对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则会
造成人力、物力的极大浪费，同时有可能会影响到工程的按期完
工。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段做如下划分:
1、调查工作
1．气象情况调查
工程要经历冬、雨期施工，对施工生产会带来十分不利的影
响，尤其是屋面防水施工受气候情况影响较大，在施工前及施工
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之中须对气象状况做细致的了解、掌握气象预报、并做有效防范
安排或规避雨期影响。
2．工程量调查
详见本工程施工预算书。
3．地下水位调查
在基础范围内地下水情况不详，待从建筑单位处获取详细地
质勘测报告后补充；本施工组织设计暂时按照地下水位较高考
虑；
4．现场情况调查
施工现场场地开阔、具有良好的施工条件。
5．交通运输条件调查
工程位于公路边，物资运至现场的交通条件较好，能够满足
要求，但要注意保持场地出口处清洁卫生，作好文明施工，树立
良好的公司社会形象。
6．节假日影响条件调查
施工中要施工中要经历经历中中秋节秋节、、国庆节假国庆节假、春节等假日；对于节
日放假项目组要做好妥当的安排，避免影响工程进度。
2、图纸会审准备
组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施
工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，
发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、
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设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
3、施工预算准备
编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按
规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大
型机械台班数，以便做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，
减少消耗。
4、技术交底准备
(1)技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工
程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人
员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地
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