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企业内训：精益管理文化倡导与宣传--第1页
企业内训：精益管理文化倡导与宣传
第一篇：企业内训：精益管理文化倡导与宣传
企业内训：精益管理文化倡导与宣传
明阳天下拓展
培训主题：TPS丰田生产方式精益文化倡导宣传工厂精益倡导者
天数：1天【课程收益】：
在精益生产推进的过程中，很多推行者往往容易忽略精益宣传与
文化建设的事情，可认会认为宣传是张杨的务虚的做法。
事实上，精益管理的推行和应用不是一个人的战斗，需要全员认
知和参与。基于精益改善的效果，通过广泛深入的精益宣传活动，将
精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出来，打造精益管理的文
化。本课程将为您全面介绍精益文化倡导与宣传的方法，通过大量的
案例，为您全方位地展示如何进行精益文化的宣传与倡导
【课程对象】：总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层
管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、主管等。【培
训课时】：6h【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动
【课程大纲】：
一、精益推行的策略精益不是一个人的战斗一些顾虑
精闪宣传的三个阶段宣传的对象与内容
二、宣传方式一：活性化方式精益愿景精益使命精益规划精益
口号精益Logo图标精益标准报告格式
三、标准静态化方式精益标语精益横幅精益流动旗精益宣传栏
精益文化长廊精益精益路精益旅程精益海报精益宣传单精益刊物专
栏精益厂牌卡精益礼品精益改善景点精益改善林精益证书精益电子
屏
四、动态化方式精益晚会活动冠名精益比赛精益知识竞赛精益
口号征集比赛精益漫画比赛精益纪念活动精益颁奖活动
五、常态化方式精益定期会议精益改善报告会定期激励活动精
益早会精益评价活动
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第二篇：企业内训
企业内训：目前我们机构的企业培训有三大类，第一类为高层管
理培训，第二类是专业管理培训，第三类为行业管理培训。
第一类课程：M01《团队凝聚力建设》2天
M02《敬业度提升与自我管理》2天
M03《企业危机意识与危机管理》2天
M04《管理者职业素养五项修炼》2天
M05《打造高效团队执行力》2天
M06《管理创新与领导艺术》2天
M07《沙漠掘金沙盘模拟课程》2天
M08《非人力资源经理人的人力资源管理》2天
第二类课程：HR-001《战略人力资源管理》1天《TTT培训师培
训》3天HR-002《如何留住核心员工》1天《卓越的客户关系管理》
1天HR-003《绩效管理技能》1天《营业厅服务礼仪》2天HR-004
《易经与管理》1天《GSM客户满意服务训练》2天
HR-005《战略导向平衡积分卡》1天《商务礼仪及职业化塑造》
2天
HR-006《人力资源总监特训营》1天《物流与供应链管理》2天
SM-001《品牌建设》2天《仓储管理》2天
SM-002《差异化营销战略》2天《6
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