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典型学习方案范例范文--第1页
第四章典型学习方案范例
国内外一些优秀企业的实践经验表明,对于关键岗位人才,采用混合式学习
的理念和方法,设计专门的人才培养/学习方案,已经成为企业组织学习与人才
培养体系中不可或缺的重要组成部分。但是,仍然有很多企业对混合式学习项目
的设计与开发不熟悉,使用率和效果都不甚理想。
基于对学习转化系统的研究,时代光华组织学习专家邱昭良博士提出,混合
式培训项目设计要遵循三项基本原则:以学习者为中心、系统的进行教学设计与
开发、关注学习转化的组织环境。据此,我们需要把培训当做一个系统,根据
“70:20:10”原理(即成人学习70%来自工作实践,20%来自与他人交流,只
有10%来自于正式的教育培训),从学习者需求出发,讲面授、在线学习以及工
作实践等多种学习方式有机的结合起来,并将培训项目的设计、开发与实施、跟
进变成一个可控的从培训到绩效的有机体系。一般地,混合式学习项目设计框架
和药店如图4-1所示。
●按阶段部署培训内容,每一阶段部署一个学习重点;
●同一阶段内的各种学习形式之间要有关联(服务于所学),不同阶段之间要有
逻辑和一定的连贯性
阶段1阶段2………..阶段n
■工作实践
■研讨交流
综合应用
各种学习
形式,参■集中培训
考721
典型学习方案范例范文--第1页
典型学习方案范例范文--第2页
■在线学习
■
图4-1混合式学习项目框架与设计要点
混合式学习强调了线上培训与面授(或在线辅导)相结合的模式,从而兼顾
了E-learning的低成本、广覆盖、可复制等特点以及面授培训的参与性、综合
性、效果好等特点。而训前调查、训中的体验学习介入和训后的跟踪服务,则在
更大程度上丰富了混合式学习的概念和手段。
为了更好地帮助企业设计和实施混合式学习项目,下面我么将展示两类学习
方案的范例,供大家参考。这些项目基于混合式学习的思想,结合时代光华的产
品,充分利用额网络的力量,将网络学习与课堂面授有机结合,将正式培训与非
正式学习无缝对接,让企业学习浑然一体。
根据客户的需要,我们提供针对关键岗位人才的混合式学习方案设计与实施
的专业服务。
员工培训
概述
新员工培训是企业不可或缺的培训项目,其主要内容是结合企业的新雇员提
供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事的工作的基本内容与方法,明确
自己工作的职责、程序、标准,以及企业所期望的态度、规范、价值观和行为模
式等,其目的是帮助新员工顺利的适应企业环境和新的工作岗位,从而尽快进入
角色。新员工培训的构成要素如图4-2所述:
典型学习方案范例范文--第2页
典型学习方案范例范文--第3页
掌握企业知识及文化理念树立正确的职业心态
新员工
快速融入团队并开展工作培训建立职业规划
掌握工作必备知识技能掌握提高自我形象的方法
图4-2新员工培训的构成要素
方案设计原理
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