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产品采购方案.pdfVIP

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产品采购方案--第1页

采购方案

一、渠道

自采渠道

1、充分利用资源,即现有供货渠道,货比三家,节省

成本,保证产品质量。

2、维护渠道客户客情,稳固现有供货渠道,对比成本,

储备同类产品货源供应链。

3、自采产品利润较高,陈列执行要优先选择自采产

品。在商场陈列面积紧张的时候,要优先选择自采产

品做陈列。

供应商渠道

1、保证供货产品货龄,现在消费者购物越来越注重货

龄的新鲜度,因此收货时务必控制货龄,选择新鲜的、

保质期长产品进场。

2、增强采购与供货商沟通交流,保障店庆、节假日档

期活动执行,做到连续性,不断档。

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3、严格控制供应商进场,精化产品选择。选择市场影

响力大,消费者反应好,我司利润空间大的产品入场。

4、维护客情,保证与供应商长期、稳定的合作关系。

滨州作为很小的地级市,很多明星产品在我们城区都

只有一家供应商,保证合作,才能保证我们的业绩。

二、档期活动

供应商邮件提报档期产品价格,采购综合评估,

每个产品品品类,选取最优产品中选,商品通过海报

等媒介宣传,提升卖场影响力与人流量。

月份别档期活动

1、15天为一个档期,每档期提报时间提前15天。由

采购本人筛选上刊产品,合理收取供应商刊费,制定

海报。档期产品根据季节、店庆、节假日等做相应调

整。我方根据三个超市的不同现状略作调整。

2、供应商通过邮件提报档期活动产品,采用一次性报

价与多次报价相结合,综合评估,选取海报产品。

3、提前预热,做好活动宣传。具体可以海报、LED

展示等,充分宣传档期活动信息。

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店庆、节假日别档期活动

1、灵敏洞悉市场其它超市系统的节假日档期活动安

排,对比活动特点,执行我司特有档期活动,尽力为

供应商提供有利活动条件提升销量。

2、注重店庆、节假日活动安排,选取最具价格优势的

产品中选档期活动产品,最大限度提升销量。给予供

应商促销支持,如场地、陈列形式等,收取供应商相

应促销费用,

3、提前预热,做好活动宣传。具体可以海报、LED

展示等,充分宣传档期活动信息。

三、采购计划

1、根据我司实际需求采购产品,减少不必要的库

存与成本投入。维护客情不能只靠面子,进场产品要

么能快速去化库存,要么有很好的销售基础和销量金

额,其它任何理由都不能成为采购产品和压货的理由。

2、根据档期活动特点,重点选取进场产品。每档

期每品类重点推出一款,如牛奶、方便面、果蔬等各

推一款,其它根据情况可选择同类辅助产品。

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四、采购管理

1、采购配合我司的销售任务和指标的达成,接受

上级管理

2、最大程度节省采购成本

3、及时向上级提出合理采购建议,包括产品、产

品渠道等

五、采购合同

严格采购合同制定,与我司专人拟定并严审合同

细节,确保公司利益最大化。注重合同细节并签订商

品质量保证协议书,严肃措辞,避免给我司造成不必

要的损失。

六、供应商管理

1、注重供应商质量控制,慎重选择供应商,减少

不必要的库存与成本投入。

2、重点产品供应商,必须

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