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附件：

中国华电集团公司火电工程

施工图专业总图编制与评审管理程序

(A版)

第一章总则

第一条为规范集团公司系统火电工程施工图专业总图(亦称

为司令图，以下简称“总图”)的编制与评审活动，科学务实地处理安

全、质量、进度与造价的关系，落实初设审查或评审意见，加快施

工图阶段设计进度，特制定本程序。

第二条本程序用于指导集团公司全资或控股（含间接控股）

建设的新、扩建的火电工程，其它工程参照执行。本程序主要用于

指导项目公司对总图的管理。设计单位编制本集团所属工程项目总

图时参照本程序并结合电力规划总院相关规定执行。

第二章主要依据

第三条本程序主要依据性文件如下：

（一）国家和地方政府颁布的有关法律、法规、条例、规章、

国家工程建设标准强制性条文等。

（二）有关火力发电厂勘察、设计的规程、规定、规范、导则、

程序等。

（三）已审定的工程初步设计文件。

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（四）中国华电集团公司有关工程建设的管理办法、程序、导

则。

（五）、地质详勘报告。

（六）、主要设计资料（主机与主要辅机技术协议）。

（七）、外委设计项目的分工协议。

第三章职责分工

第四条总图评审的职责分工

（一）一般火电工程由分支机构、区域子公司、上市公司、流

域公司负责组织对总图进行评审、形成评审意见（评审意见登录在

PMIS上），并对工程实施进行督促检查，集团公司工程建设部根据

情况参加评审会。

（二）集团公司认为需要评审的工程，集团公司工程建设部负

责组织对总图进行评审、形成评审意见（评审意见登录在PMIS上），

并与分支机构、区域子公司、上市公司、流域公司共同对工程实施

进行督促检查。

（三）项目公司负责设计单位总图编制的组织和协调，并督促

其实施；负责总图的报审工作，通过评审后对形成的评审意见负责

落实。

（四）设计单位依据电规总院相关规定并按照已审查或评审的

初步设计进行总图编制。

（五）、监理单位可受项目公司委托负责批准设计单位提出的总

图编制进度计划，并督促其按已批准的计划实施；组织有关专家对

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已编制好的总图进行预评审；参加评审会议。

（六）、施工单位参加评审会议。

第四章过程控制

第五条工作要求

（一）在初步设计通过集团公司审查或评审后可正式开展总图

的编制工作。

（二）总图是施工图设计阶段总的纲领性文件，施工图详图设

计必须严格按照总图设计原则进行设计。

（三）总图评审是施工图设计中保障设计质量的一道重要关口，

总图一经评审通过，不得擅自进行修改；如遇特殊情况需要修改但

又涉及评审主要内容的，须重新报请原评审单位同意后实施。

第六条总图编制的要求

（一）总图是对初步设计