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二手房系统绩效管理考核表--第1页

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二手房经纪人绩效考核指标量表＿＿＿月

被考核人职位部门

考核人职务部门

序号KPI指标权重绩效目标值计算公式来源得分

1业绩达成率60%8000元/月/人〔实际达成/目标达财务

成〕*权重

2房源有效率5%24个/月：有效托付书行政

〔实际达成/目标达

2.5%每周最低房源6条成〕*权重

2.5%每月房源回访一次，以每差一条扣0.1分

跟进为主

3客源有效率5%15个/月：有效〔托付〔实际达成/目标达行政

书〕成〕*权重

4带看次数10%20次/月：〔托付书〕〔实际达成/目标达行政

成〕*权重

5%带看效率5%

以买卖合同为准

5传播发单量2%DM单发量：1200份/DM领用表登记为准店长

月，一周：300份

6客户投诉次2%每月保持0投诉行政记录为准店长

数

1%客户满足度售后回访经理

7传统文化、公3%学习体会2份/月〔实际达成/目标达店长

司文化学习成〕*权重

通过率2%考试分数到达80分以上以分数为准培训

部

本次考核总分分

被考核人考核人

签字：日期：签字：日期：

1

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二手房销售经理绩效考核指标量表＿＿＿月

被考核人职位部门

考核人