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医院信息科绩效考核方案

医院信息科绩效考核方案

信息科岗位设置

1、副

科

长

1人2、系统管理员

1人3、安全管理员

1人4、数据库管理员1人5、网络管理员

1人

信息科副科长岗位说明书职位名称

信息科副科长所属部门信息科职位目标就任职负责工作关系向上负责分管

院长平行协作医务科、人事科、总务科、财务科、绩效办、护理部、物价科、控

感科向下指导信息科职员应熟悉的内部制度医院全部管理制度信息科副科长岗

位职责序号职责名称职责内容考核要素/衡量标准日常工作负责医院信息系统的

正常运行与维护；制定相关管理和软硬件更新制度；负责医院全体员工信息系统

使用技能培训。有计划提升医院信息系统运载能力、安全性、必威体育官网网址性和服务功能。

计划能力执行能力控制能力管理能力

管理工作落实专人负责各关键管理环节及系统运营出现异常的处理措施。临

时工作完成主管领导指派的各项临时性工作任务。信息科副科长职务绩效要求绩

效要求医院软硬件系统正常运维,运营异常有专人负责处理，有计划提升医院信

息系统运载能力和服务功能。职业操守1、热爱、关心、认同医院，对医院诚实

守信；2、敬业爱岗、勇于承担责任、具有奉献精神；3、尊重团结同事，具有良

好的团队精神；4、模范遵守医院管理制度和劳动纪律；5、廉洁自律、不索贿、

受贿；6、保守医院秘密。任职资格序号资格名称资格内容1学历本科2职业经

验5年以上三级医院工作经历，2年以上医院信息系统管理经历3专业知识知识

维度要求掌握的程度医学知识了解医学临床知识。管理学熟悉医疗管理知识。法

律熟悉国家的相关法律法规。计算机知识熟悉计算机等办公设备的应用知识；熟

练掌握各种操作系统管理文件；熟练运用各种文字处理软件；熟悉计算机软件、

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硬件、网络、数据库知识。外语熟悉本专业的外语知识能力。4业务了解范围熟

悉现代医疗机构信息化管理及医疗卫生软件5能力能力维度能力水平分析判断

能力能敏锐捕捉市场机会，给院长提出适当的医院业务发展的参考意见。管理能

力能合理安排管理员工作，并对员工进行相关知识培训。

协调能力具有很强的内部、外部公共关系协调能力。表达能力口语清晰，表

达自然、准确、良好的演讲技巧。执行能力贯彻执行各种计划，完成预定目标能

力。危机处理能力对突发事件能及时正确判断并予相应处理。社交能力有较好的

社交能力，善于建立和保持朋友关系，在社交活动中给人以良好的印象。6身体

条件身体健康，体力充沛，能连续工作。

信息科副科长绩效考核表姓名

职务副科长考评人

部门信息科考评区间

填写说明：1、工作计划及完成情况可另附页。2、考评尺度：出色≥100，

优秀100-90，良好89-80，中等79-70，合格69-60，差59分以下。工作业绩

（60分）分值自评30%考评70%小计序号计划、任务、目标事项及内容绩效要点

计划、任务、目标执行、完成情况及说明考评尺度得分考评尺度得分1负责医院

信息系统的日常运行与维护接科室电话后15分钟内响应（包括电话）软、硬件

故障在1小时内无人处理扣2分。10.00

2

保障系统无重大故障。（注：新老院内网断网，或导致停工的系统故障）系