幼儿园的财务工作计划.pptx

幼儿园的财务工作计划2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTINGWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKU

CATALOGUE财务工作概述与目标收入管理与预算编制支出控制与成本优化资产管理及清查盘点工作安排财务报告编制与审计配合工作部署团队建设与培训提升计划目录

财务工作概述与目标PART01

支出情况幼儿园的支出主要包括人员工资、房租、水电费、教学设备采购、日常用品消耗等方面，支出结构相对固定，但存在部分不可预见性支出。收入来源目前幼儿园的收入主要来自于学费、赞助费、政府补贴等渠道，收入相对稳定，但存在一定的季节性波动。财务状况通过对幼儿园的收入和支出进行分析，可以了解到目前幼儿园的财务状况良好，但仍有优化空间，需要进一步提高资金利用效率。幼儿园财务现状分析

通过扩大招生规模、增加特色课程、提高服务质量等方式，提高幼儿园的学费收入和其他收入。提高收入通过精细化管理、降低采购成本、减少浪费等措施，有效控制幼儿园的支出，确保支出合理、合规。控制支出通过调整收支比例、优化资金投向、提高资产效益等方式，进一步优化幼儿园的财务结构，提高财务管理水平。优化财务结构本年度财务工作目标

通过加大宣传力度、完善招生政策、提高教学质量等方式，吸引更多家长选择本幼儿园，提高市场占有率。扩大招生规模通过与供应商建立长期合作关系、集中采购、定期议价等方式，降低幼儿园的采购成本，提高采购效益。降低采购成本通过对幼儿园资产进行全面清查、合理配置、有效利用等方式，提高资产使用效率，确保资产保值增值。提高资产效益通过建立健全风险管理制度、加强内部审计、及时应对财务风险等方式，确保幼儿园财务工作的稳健性和可持续性。加强风险管理关键任务与指标

收入管理与预算编制PART02

根据幼儿园收费标准和学生人数确定，是幼儿园主要的收入来源。学费收入其他收入收入管理包括政府补贴、社会捐赠、家长捐赠、特色课程收入等。建立规范的收费和开票流程，确保学费和其他收入及时、准确入账。030201学费收入及其他收入来源

明确预算编制的时间节点、责任人和审核流程，确保预算编制工作的顺利进行。预算编制流程采用零基预算或增量预算等方法，结合幼儿园实际情况进行编制。预算编制方法包括人员经费、公用经费、项目经费等，确保各项支出有明确的预算来源。预算内容预算编制流程与方法

预算执行监控与调整预算执行监控建立预算执行监控制度，定期对预算执行情况进行检查和分析，确保预算得到有效执行。预算调整在预算执行过程中，如遇到特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批和调整。预算执行情况报告定期向上级主管部门和幼儿园领导报告预算执行情况，为决策提供准确依据。

支出控制与成本优化PART03

03福利支出管理在确保法定福利的基础上，根据幼儿园实际情况，提供有吸引力的福利待遇，如健康保险、子女教育优惠等。01建立合理的薪酬体系根据教职工的岗位性质、工作经验、教育背景等因素，制定具有竞争力的薪酬标准。02设定绩效考核机制将教职工的薪酬与绩效挂钩，激励其积极工作，提高工作效率。教职工薪酬及福利支出管理

制定物资采购计划根据幼儿园的教学计划和实际需求，提前制定物资采购计划，避免浪费和重复采购。供应商选择与管理建立供应商评估机制，选择信誉良好、价格合理、质量可靠的供应商，降低采购成本。库存管理建立科学的库存管理制度，定期盘点库存，确保物资数量准确，避免积压和浪费。物资采购与成本控制策略

推广使用节能型教学设备、照明器具等，加强用水、用电管理，减少能源浪费。节能减排措施将环保理念融入幼儿园教育中，引导孩子们从小养成节约资源、保护环境的良好习惯。环保教育投入合理规划幼儿园内的绿化、垃圾分类等设施，营造优美、整洁的校园环境。环保设施建设节能减排与环保投入规划

资产管理及清查盘点工作安排PART04

对所有固定资产进行全面登记，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、使用部门等信息。建立固定资产台账，对每项固定资产进行唯一编号，方便日常管理和查询。制定固定资产日常维护保养计划，定期检查、保养设备，确保设备正常运转，延长使用寿命。对需要维修或更换的固定资产，及时进行处理，保证幼儿园教学和生活设施的正常使用定资产登记造册及日常维护保养计划

建立健全流动资产管理制度，规范现金、银行存款、有价证券等流动资产的管理流程。对银行存款进行定期核对，确保银行存款余额与账面余额相符，及时发现并处理未达账项。加强现金收支管理，确保现金收支安全、合规，避免出现现金流失或挪用等风险。对有价证券进行严格管理，确保有价证券的安全、完整，避免出现损失或被盗等风险。流动资产监管及风险防范措施

制定资产清查盘点制度，明确清查盘点的周期、流程、责任人等要