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全过程工程管理服务方案

一、项目立项阶段

1.1项目背景

【项目名称】：新建XXXX物流中心

【项目地点】：XXXX市

【项目规模】：XXX万平方米

【项目概况】：项目拟新建一座XXXX物流中心，用于存储、分拨、配送等服务，并且配

备相关的办公区域及配套设施。

1.2项目规划与设计

我们将组织专业团队对项目的规划与设计进行全方位的研究和分析，确保项目的规划方案

及设计图纸符合国家相关标准要求，并能够满足客户的需求。同时，我们将积极协调政府

相关部门，确保项目的规划与设计符合相关规定，顺利通过审批。

1.3项目可行性研究

我们将组织专业团队对项目的可行性进行详细分析，包括市场、技术、经济等各方面，确

保项目的可行性研究报告真实可靠，并且提出合理的建设方案和建设预算。

1.4项目立项报告

我们将协助客户编制全面的项目立项报告，包括项目概况、建设规模、建设内容、投资估

算、项目效益分析等内容，以确保项目能够获得政府及相关部门的批准。

1.5项目立项流程

我们将协助客户完成项目立项报告的申报程序，包括递交申请资料、协调政府相关部门等，

确保项目能够顺利通过立项程序。

二、项目前期准备阶段

2.1项目融资支持

我们将协助客户进行项目融资，包括银行贷款、股权融资、债券融资等方式，确保项目能

够获得充分的资金支持。

2.2项目环评审批

我们将协助客户组织环境影响评价报告的编制，对项目的环境影响进行评估和预测，并协

助客户完成环境影响评价的审批手续。

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2.3项目勘察设计

我们将协助客户选择合适的勘察设计单位进行项目的勘察设计工作，并且对勘察设计过程

进行全程跟踪、监督和管理，确保设计图纸的质量和准确性。

2.4项目施工招标

我们将协助客户组织项目施工招标工作，制定合理的招标方案和招标文件，协助客户评审

投标文件，并确保项目能够选择到资质合格、信誉良好的施工单位。

2.5项目施工合同签订

我们将协助客户与施工单位进行合同谈判和签订工作，确保施工合同的合法性和合规性，

保障双方权益，以及有效解决在施工过程中的相关争议。

2.6项目施工准备

我们将协助客户进行项目施工前的各项准备工作，包括场地平整、临时设施搭建、环境保

护措施制定等，确保施工的顺利进行。

三、项目实施阶段

3.1项目施工管理

我们将派遣专业的项目经理和工程管理团队，对项目的施工现场进行全面管理和监督，确

保施工质量、工期和费用控制的有效执行。

3.2项目质量管理

我们将建立健全的项目质量管理体系，确保施工工艺、材料和成品的质量符合相关标准和

规范要求。

3.3项目安全管理

我们将建立健全的项目安全管理制度，确保施工现场的安全生产和施工人员的安全保障。

3.4项目进度控制

我们将建立健全的项目进度管理体系，确保施工工期的有效控制和项目进度的按时完成。

3.5项目成本控制

我们将建立健全的项目成本管理体系，确保施工费用的控制和预算的有效执行。

四、项目竣工阶段

4.1项目验收

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我们将协助客户进行项目的竣工验收工作，确保项目的各项指标符合相关标准和规范要求，

顺利通过竣工验收。

4.2项目交付

我们将协助客户进行项目的正式交付工作，包括交付文件的整理、交付手续的办理等，确

保项目按时、按质交付。