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《立高食品企业国际化创新模式浅析开题报告2400字》

一、研究背景与意义

(1)随着全球经济的快速发展，食品行业竞争日益激烈，企业面临着巨大的挑战和机遇。在这个背景下，立高食品企业作为国内知名食品品牌，其国际化进程显得尤为重要。根据中国食品工业协会发布的数据显示，2019年中国食品行业市场规模达到3.7万亿元，其中出口额为1.3万亿元，同比增长7.2%。然而，相较于发达国家，我国食品企业的国际化程度仍然较低，创新能力不足，品牌影响力有限。因此，对立高食品企业国际化创新模式进行深入研究，有助于推动企业实现可持续发展，提升国际竞争力。

(2)立高食品企业作为国内食品行业的领军企业，其国际化战略的制定与实施，对于推动我国食品行业整体发展具有重要意义。近年来，立高食品企业积极拓展海外市场，已在多个国家和地区建立了销售网络。据统计，立高食品企业2018年海外销售额达到5亿美元，同比增长15%。这一成绩的背后，离不开企业对国际化创新模式的不断探索和实践。例如，立高食品企业在产品研发、市场营销、供应链管理等方面进行了创新，使得产品在海外市场受到消费者的广泛认可。

(3)在当前经济全球化的大背景下，食品企业的国际化创新模式已成为提升企业核心竞争力的重要途径。立高食品企业作为食品行业的佼佼者，其国际化创新模式的成功经验对于其他食品企业具有重要的借鉴意义。通过研究立高食品企业的国际化创新模式，可以为企业提供以下启示：一是加强产品创新，满足不同国家和地区消费者的需求；二是深化品牌建设，提升企业国际影响力；三是优化供应链管理，降低成本提高效率；四是加强国际合作，拓展海外市场。这些启示对于推动我国食品企业国际化进程具有重要的指导作用。

二、立高食品企业国际化现状分析

(1)立高食品企业自2005年进入国际化市场以来，已在全球范围内建立起较为完善的销售网络。根据立高食品企业发布的年报，截至2020年，立高食品企业在海外市场的销售额占比达到30%，出口产品覆盖亚洲、欧洲、美洲等20多个国家和地区。其中，在东南亚市场，立高食品企业凭借其产品的高性价比和良好的口碑，市场份额逐年上升。以泰国为例，立高食品在泰国的市场份额从2015年的5%增长至2020年的10%，成为当地最受欢迎的中国食品品牌之一。

(2)立高食品企业在国际化过程中，注重产品创新和本土化策略。例如，针对不同国家和地区的饮食习惯，立高食品企业推出了多款定制化产品，如针对欧美市场的全麦面包和针对亚洲市场的米制糕点。同时，立高食品企业还与当地知名企业合作，共同开发符合当地口味的产品。以日本市场为例，立高食品与日本知名食品公司合作，推出了多款深受日本消费者喜爱的健康食品，进一步扩大了在日本市场的份额。

(3)在国际化进程中，立高食品企业积极应对国际贸易壁垒，提升供应链管理水平。数据显示，立高食品企业通过优化供应链，将产品从工厂到海外市场的物流时间缩短了30%，有效降低了成本。此外，立高食品企业还积极参与国际贸易规则制定，如加入国际食品法典委员会，推动全球食品安全标准的统一。在应对中美贸易摩擦期间，立高食品企业通过调整出口策略，成功规避了贸易风险，保持了稳定的出口业绩。

三、立高食品企业国际化创新模式探索

(1)立高食品企业在国际化创新模式探索中，重视产品研发，投入大量资源开发符合国际市场需求的新产品。例如，针对欧美市场对健康食品的需求，立高食品研发了一系列低糖、低脂、高纤维的面包和糕点，成功吸引了当地消费者的关注。同时，立高食品还与科研机构合作，引进国际先进技术，提升产品品质和竞争力。

(2)在市场营销方面，立高食品企业采取多元化策略，结合线上和线下渠道，提升品牌知名度。通过社交媒体、电商平台等线上渠道，立高食品与消费者建立直接联系，收集市场反馈，快速调整营销策略。同时，立高食品还在海外市场设立专卖店，通过实体店展示品牌形象，增强消费者对产品的信任。

(3)立高食品企业在国际化过程中，注重本土化运营，尊重当地文化和法律法规。企业通过设立海外子公司，招聘当地人才，深入了解当地市场，确保产品和服务符合当地消费者的需求。此外，立高食品还积极参与当地社区活动，提升品牌形象，与当地消费者建立良好的关系。

四、案例分析及启示

(1)立高食品企业在国际化过程中，成功案例之一是对东南亚市场的开拓。通过深入了解当地消费者偏好，立高食品针对泰国市场推出了多种口味的热带水果口味的糕点，迅速在当地市场获得好评。据市场调研数据显示，立高食品在泰国市场的销售额自2016年以来增长了50%，成为泰国最受欢迎的糕点品牌之一。这一案例启示食品企业在国际化过程中，必须深入研究目标市场的文化习俗和消费习惯，才能推出符合当地口味的产品。

(2)在品牌建设方面，立高食品企业通过赞助国际食品展会、参与国际食品安全认证