网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《rd筹资管理》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

**********************RD筹资管理RD投入对企业发展的重要性1技术创新研发投入是企业技术创新的基础,能够提升企业的核心竞争力。2市场竞争研发投入能够帮助企业开发新产品和服务,满足市场需求,赢得市场竞争优势。3企业成长研发投入能够推动企业转型升级,提高企业效益,促进企业持续发展。企业RD活动的资金来源内部资金企业自有资金,例如利润留存、折旧摊销等。外部融资来自银行贷款、风险投资、政府补贴等外部资金。自有资金的筹集方式利润留存企业经营产生的利润,可留存作为研发资金来源。股权融资通过发行股票,吸引投资者投资,获得资金。资产处置出售非核心资产,回笼资金用于研发活动。外部融资的渠道及类型银行贷款银行贷款是最常见的外部融资方式之一,可分为短期贷款、中期贷款和长期贷款。贷款利率和期限根据借款人的信誉和项目风险而定。风险投资风险投资通常投资于高成长性企业,尤其是科技和生物医药领域。风险投资机构通常会参与企业的管理,并提供专业指导。天使投资天使投资通常由个人或小型基金提供,投资于早期创业公司。天使投资人通常具备丰富的行业经验,可以为创业者提供宝贵的建议。政府补助政府补助是指政府为鼓励企业发展而提供的资金支持,通常用于科技创新、产业升级等领域。政府补助的申请条件和审批流程较为严格。政府资助及其申请条件政府资助可以帮助企业降低研发成本,加快技术创新。申请政府资助需要满足一定的条件,例如项目创新性、可行性、市场前景等。申请政府资助需要准备相关材料,并按照规定的流程进行申请。风险投资的特点及价值1高风险风险投资通常投资于早期阶段的企业,这些企业具有高增长潜力,但也伴随着高失败率。2高回报如果风险投资成功,其回报率可能很高,可以弥补前期投资的风险。3长期投资风险投资通常需要较长的投资周期,需要耐心等待投资回报。4专业性风险投资机构需要拥有专业的投资团队,能够识别和评估投资机会。股权融资的优缺点分析1优势无需偿还本金2优势增强企业信誉3劣势股权稀释4劣势控制权风险债券融资的流程和风险1发行准备确定发行规模,选择发行方式,评估债券信用评级。2债券募集通过公开招募或定向发行的方式,向投资者募集资金。3债券上市在证券交易所上市交易,方便投资者买卖债券。4利息支付根据债券票面利率,定期向债券持有人支付利息。5到期偿还在债券到期日,偿还本金和最后一期利息。并购重组的融资方式股权融资目标公司股东以股权换取现金或其他资产,从而实现并购。债务融资通过发行债券或贷款等方式获得资金,用于支付并购款项。混合融资将股权融资和债务融资相结合,以降低融资成本和风险。知识产权质押贷款的模式专利权可作为质押物进行贷款,体现了知识产权的价值。商标权可以作为质押物,为企业获取资金提供新的途径。著作权可作为质押物,为企业获得资金提供新的选择。研发税收优惠政策解读加计扣除企业发生的研发费用,按实际发生额的100%加计扣除,即在计算应纳税所得额时,允许企业将研发费用在税前扣除150%。税收减免对于高新技术企业,其研发费用可以享受更高的加计扣除比例,达到175%,同时,高新技术企业还可以在一定期限内享受企业所得税优惠。研发活动的成本核算方法直接成本直接材料、直接人工、直接费用间接成本与研发活动相关的间接材料、间接人工、间接费用费用化将研发支出计入当期损益资本化符合条件的研发支出可计入无形资产研发预算的编制及管控需求分析明确研发目标和项目内容,并评估所需资源和时间。成本预测对人员成本、设备成本、材料成本等进行详细估算。预算编制根据成本预测,编制详细的研发预算表格,并明确预算分配和控制指标。预算执行定期跟踪研发项目的实际支出,并及时调整预算。预算控制建立预算控制制度,防止超支和浪费,确保研发资金的有效利用。研发投入效率的评估指标指标描述研发投入产出比研发投入与研发产出的比率,反映研发投入的效益水平。研发周期从研发项目启动到产品或服务上市的时间,反映研发效率和速度。研发成功率研发项目成功转化为产品或服务的比例,反映研发团队的技术实力和创新能力。研发绩效考核与激励机制目标导向将绩效考核与研发目标紧密结合,确保研发方向与企业战略一致。多维度评估综合考虑研发成果、项目进度、知识产权、团队合作等因素。激励机制建立合理的奖金、股权、晋升等激励机制,调动研发人员积极性。研发项目投资决策的原则科学评估经济效益风险控制研发投资组合的构建方法1战略目标明确研发目标,将研发投资

文档评论(0)

183****7083 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档