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第2学期慕课（2023.02-06）期末考题（总分100）
（占总成绩40%）
概念题（每小题5分，共40分）
1.企业家精神
创业环境
开放式创新
利基战略
商业模式
众包模式
创业风险
创业机遇
二、简论题（每题10分，共40分）
1、“创业”与“就业”的关联关系如何？创业对职业化发展有什么作用？
2、在中国抗击新冠肺炎的战斗中，你是否感受到“团队精神”或者团队的力量?举例说明其具体表现形式。
3、合伙创业在股权分配的问题有哪些？举例说明不少于3个问题并给出解决问题的对策。
4、外部条件变化（技术变革、经济体制和人口变化等）会带来创业机会吗？举例说明。
三、案例分析题（20分）
猪八戒网：500元起家估值已超百亿
2004年，受博客中国的影响，时任《重庆晚报》首席记者的朱明跃关注到了新媒体,他有了个想法：能不能将创意点子这种虚拟的东西拿到网上去卖?不过，他对网站设计一窍不通。朱明跃最终还是抱着试一试的想法，他在网上发了一个贴子，悬赏500元找人做一个网站。
很快一个程序员接了单，几天后，“猪八戒”网诞生了——一个靠卖创意为生的交易平台。2006年10月，朱明跃辞掉了《重庆晚报》的工作，在上清寺一个简陋的平房里创立了“猪八戒”网，当时创业团队只有6人。猪八戒网成立之后，最初6人团队面临着极大的挑战。资金的匮乏，让朱明跃几近崩溃。在最困难的时期，整个团队吃饭都成了问题。公司遭遇发展困难的时期，团队的主要目标是成为“每天一万解决吃饭”。
刚开始，猪八戒网采取最原始的抽佣商业模式，网站做得最多的悬赏任务就是设计LOGO，直到今天，很多人都仍然以为猪八戒网是一个帮人设计LOGO的网站。客户设计一个LOGO悬赏500元，网站只能靠抽取其中20%的佣金来维持一个团队的生活。
9年时间，6人的初创团队发展到了近千人。500元，公司注册资本，目前估值超过百亿。2015年6月15日下午2点，在赛伯乐投资猪八戒网签约仪式上，两家公司对外正式宣布，赛伯乐投资猪八戒网16亿元，另外的10亿元注资是来自于重庆市北部新区下属国有公司。这是迄今为止中国互联网服务交易平台最大一笔融资。
回答问题：1.猪八戒网的商业模式是什么？
2.您觉得猪八戒网创业成功的因素是哪些？
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