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EPC建设工程项目管理方案--第1页

EPC建设工程项目管理方案

EPC建设工程项目管理方案

目录

第一章建设项目管理组织

1、工程概况

2、建设项目管理服务方案编制依据

3、建设期项目管理的基本目标

4、项目建设管理原则

5、项目建设管理的主要任务及工作内容

6、项目管理组织机构

7、工程项目建设管理程序

8、工程项目建设管理制度

9、关于项目建设管理月报编写的规定

10、关于项目建设管理日志填写的规定

11、关于工程合同款项支付的规定

12、关于项目建设管理文件资料收发和归档的规定

13、关于项目建设管理工作总结编写的规定

14、项目建设管理工作台帐

第二章项目进度控制

1、进度目标及工程项目里程碑

2、工程项目建设进度计划（工作内容）

3、项目进度控制方法及措施

4、设计阶段进度控制措施

5、施工阶段进度控制措施

6、项目进度控制（监测和调整）流程图

第三章项目的质量控制

1、质量目标

2、项目质量控制原则

3、项目质量控制的工作内容

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4、质量管理体系

5、项目质量控制措施

6、设计阶段质量控制措施

7、施工阶段质量控制措施

第四章项目的投资控制

1、投资目标

2、工程项目投资控制的原则

3、项目总投资目标分解

4、工程造价控制的工作内容

5、施工阶段工程投资控制措施及控制流程

6、项目建设资金使用的管理

7、施工图预算的审查

8、工程结算的管理

9、工程项目竣工决算的编制

第五章施工管理

1一般规定

2施工计划

3施工分包管理

4施工进度控制

5施工费用控制

6施工质量控制

7施工安全管理

8现场管理

9技术管理

10施工变更管理

第六章采购管理

1、EPC项目采购管理概述

2、采购工作目标

3、项目采购原则

4、项目采购工作基本过程

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5、项目采购组织机构及矩阵管理

6、项目采购组与其它