软考高级项目管理师2025年高项经典100题.doc

试卷名称：经典100题

一、单选题

1.某公司在教育服务领域持续发展，已有丰富的项目经验。近日新立项的教育服务项目A需要规划质量管

理，则应采用（）方法。

A、成本收益分析法

B、质量成本法

C、标杆对照法

D、实验设计

正确答案：C

解析：本题考查规划质量管理工具与技术的运用。成本效益分析：达到质量要求的主要效益包括减少返

工、提高生产率、降低成本、提升干系人满意度及提升赢利能力。对每个质量活动进行成本效益分析，就

是要比较其可能成本与预期效益。质量成本：包括在产品生命周期中为预防不符合要求、为评价产品或

服务是否符合要求，以及因未达到要求（返工），而发生的所有成本。标杆对照：是将实际或计划的项

目实践与可比项目的实践进行对照，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。作为标

杆的项目可以来自执行组织内部或外部，或者来自同一应用领域。标杆对照也允许用不同应用领域的项目

做类比。实验设计：是一种统计方法，用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定

变量产生影响。题干中“公司在教育服务领域持续发展，已有丰富的项目经验”，由此可知选择标杆对

照。

分数：1

2.（）属于估算活动资源的输出。

A、物质资源分配单

B、项目团队派工单

C、资源日历

D、资源需求

正确答案：D

解析：本题考查估算活动资源过程的ITTO。估算活动资源的输出包括：资源需求、估算依据、资源分解

结构、项目文件更新（活动属性、假设日志、经验教训登记册）。综上所述，本题答案:为D选项。

分数：1

3.按照行为方式，可以将针对操作系统的安全威胁划分为：切断、截取、篡改、伪造四种。其中（）是

对机密性的威胁。

A、切断

B、截取

C、篡改

D、伪造

正确答案：B

解析：本考题考查的知识点为操作系统安全基础知识。截取，这是对机密性的威胁。未经授权的用户、程

序或计算机系统获得了对某资源的访问，如在网络中窃取数据及非法拷贝文件和程序。

分数：1

4.（）可以从整体工作和每项工作层级上识别和跟踪风险。

A、WBS

B、问题日志

C、进度管理计划

D、质量核对单

正确答案：A

解析：本题考查风险识别依据-范围基准。风险识别的依据：风险管理计划、成本管理计划、进度管理计

划、质量管理计划、人力资源管理计划、范围基准、活动成本估算、活动持续时间估算、干系人登记册、

项目文件、采购文件、事业环境因素、组织过程资产。其中范围基准：项目范围说明书中包括项目的假设

条件，应该把项目假设条件中的不确定性作为项目风险的潜在原因加以评估。WBS是识别风险过程的关键

输入，因为它方便人们同时从微观和宏观两个层面认识潜在风险。可以在总体、控制账户和/或工作包层

级上识别并继而跟踪风险。

分数：1

5.某公司的组织结构如下图所示，该公司采取的是（）组织结构。

A、强矩阵型

B、职能型

C、弱矩阵型

D、项目型

正确答案：A

解析：本题考查项目组织形式。矩阵型组织，兼有职能型和项目型的特征。弱矩阵型组织保持着很多职能

型组织的特征，项目经理的角色与其说是管理者，更不如说是协调人和发布人。同理，强矩阵型组织保持

着很多项目型组织的特征，拥有很大职权的专职项目经理和专职项目行政管理人员。

分数：1

6.下列（）不属于功能配置审计。

A、配置项的开发已圆满完成

B、配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的

C、配置项中是否包含了所有必需的项目

D、配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征

正确答案：C

解析：本题考查配置审计。配置审计包括功能配置审计和物理配置审计（1）功能配置审计是审计配置项

的一致性(配置项的实际功效是否与其需求一致)，具体验证以下几个方面：配置