供应链生态转型-实现可持续发展的策略与实践.pptx

供应链生态转型实现可持续发展的策略与实践Presentername

Agenda可持续发展挑战可持续发展定义可持续发展概述可持续发展价值策略可持续发展实践

01.可持续发展挑战供应链可持续发展挑战与问题

法律法规和政策限制可持续发展政策了解可持续发展政策对供应链管理的要求和限制劳工权益保护关注劳工权益保护政策对供应链可持续发展的限制环境保护法律法规了解环境保护法律法规对供应链可持续发展的影响。法律法规和政策限制-法律政策的界限

社会责任和道德风险劳工权益保护维护劳工权益的挑战供应商道德标准确保供应商符合道德标准社会公正与贫困推动社会公正和减少贫困社会责任和道德风险-道德风险与社会责任

如洪水、干旱等极端天气事件增加对农业和资源行业影响较大气温波动影响产量因天气灾害导致运输不可靠物流延误和中断气候变化的影响气候变化和天气灾害

能源供应不稳定全球能源供应不稳定，对供应链的稳定性和成本产生影响原材料短缺全球原材料供应短缺，导致供应链的供应能力受限环境污染和压力环境污染和压力增加，要求供应链管理者采取环保措施资源短缺和环境压力资源短缺和环境压力-资源压力与环境

02.可持续发展定义介绍供应链可持续发展的概念和内涵

供应链合作与协同加强与供应商合作，促进共同发展。资源优化循环利用提高资源利用效率，减少对环境的影响风险管理适应能力提高供应链的抗风险能力，应对不确定性可持续发展供应链可持续发展原则

可持续发展的内涵1平衡考虑经济、环境和社会三个方面的需求和影响2强调长期发展和综合利益的实现3需要各方共同努力，包括企业、政府和社会各界多方合作共享责任长期性和综合性经济环境社会平衡可持续发展：永续之路

探索供应链在社会、环境和经济方面的可持续性可持续供应链发展了解可持续发展对企业和整个社会的影响和益处可持续发展重要了解供应链可持续发展的核心目标和期望的结果可持续发展的目标定义和重要性供应链可持续发展

03.可持续发展概述供应链可持续发展基本概念与目标

减少环境影响通过降低碳排放和减少资源消耗01提高社会责任关注员工权益和社区参与02实现经济效益通过减少成本和增加品牌价值03为实现可持续发展目标可持续发展实践目标

构建可持续供应链的原则环境友好减少对环境的影响，提高资源利用效率社会责任积极履行企业的社会责任，关注员工福利和社区贡献经济可行确保供应链的可持续性与经济效益的平衡可持续供应链原则

评估供应链环境和社会影响，确定改进的领域和优先级。供应链可持续性制定明确的目标，如减少碳排放、提高供应商社会责任等，以实现可持续发展目标。可持续发展为实现可持续供应链制定具体的行动计划，并确保计划的执行和监测。制定行动计划可持续供应链步骤可持续供应链步骤-可持续供应链的路径

04.可持续发展价值策略供应链可持续发展对企业的价值

供应链可持续发展通过建立长期稳定的合作关系增强合作伙伴关系通过合规和社会责任管理减少环境社会风险通过优化流程和减少浪费提高效率降低成本和风险

提高品牌认知度通过可持续发展实践，提高品牌在市场中的知名度和认可度，增加消费者对品牌的信任和忠诚度。增加市场份额通过实施可持续发展策略，满足消费者对环保和社会责任的需求，吸引更多消费者选择购买企业的产品或服务，从而增加市场份额。提高产品质量通过加强与供应商的合作和监督，改善供应链的可持续性，提高产品的质量和可靠性，增强消费者对产品的信任和满意度。增强品牌形象和提升竞争力提升品牌形象和竞争力

提高沟通和合作的关键提供信息共享和沟通机制建立透明沟通渠道增强供应商和客户之间的关系建立长期合作关系0102建立共同的可持续发展目标共同目标指标03增强利益相关者信任

05.可持续发展实践介绍供应商评估和审核的方法和流程

供应商环境绩效合规性评估供应商是否符合相关法规和政策要求社会责任评估供应商对员工权益和社区关系的管理环境管理评估供应商的环境保护措施和资源利用情况供应商绩效评价的指标

供应商审核的流程审核准备整理审核所需的文件和信息实地审核走访供应商并进行现场检查审核报告整理审核结果并撰写审核报告供应商审核的流程-审核供应商的步骤

评估供应商合规性检查供应商是否符合相关法规和标准，如环境保护、劳工权益等。采集供应商数据收集供应商的环境、社会和经济数据以评估可持续性表现。评估供应商的可持续性表现识别风险和机会评估供应商的可持续性表现有助于识别潜在的风险和机会，确保供应链的可持续发展。供应商评估的重要性

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