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swot分析论文

【摘要】企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位，一个合适

的企业战略可以为企业指明明确的、可行的发展方向。本文立足于某公司

的实际情况，根据SWOT分析模型的基本框架与原理，分析了企业的内、

外部环境，提炼、整理出企业所面临的优势、劣势、机会、威胁，在此基

础上，完成了某公司经营发展战略的制定。

【关键词】企业战略；SWOT分析；应用实践

企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位，战略制定的过程也

就是对企业各个方面进行分析的过程，而SWOT分析法是现在做战略规

划时一种常用的分析工具。利用SWOT分析方法，确定企业本身的竞争

优势（Strength），竞争劣势（Weakness），机会（Opportunity）和

威胁（Threat），从而将企业的战略与其内部资源、外部环境有机结合。

因此，明确企业的资源优势和缺陷，了解企业所面临的机会和挑战，对于

制定企业未来的发展战略有着至关重要的意义。本文以某纺织质量技术服

务公司的战略规划为案例，根据公司的实际情况，基于SWOT

分析模型的基本框架与原理，在对SWOT分析模型进行适应性改进

后应用在企业战略规划实践中，取得了较好的效果。

一、公司背景资料

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该公司是一家专门为纺织服饰内、外贸企业提供设计开发及质量技术

服务的行业性服务公司，在行业内具有一定的背景及影响力，这个背景及

影响力来自于该公司的全资股东即母公司。该公司的母公司是国家纺织品

外贸行业中的领军企业，是中国纺织品进出口商会和中国丝绸协会的副理

事长单位，在行业内具有举足轻重的地位。

二、SWOT分析法的应用实践策划

1.公司现状分析

（1）内部情况分析

公司业务主要围绕质量技术服务与服装设计开发服务两大平台进行，

依托于母公司的技术中心，得到母公司的大力支持，历经10年的发展，

具有了相当的规模，并且功能完善，体系先进。质量技术服务平台有成熟

的服装质量跟单员队伍和技术全面的检测实验室，能够提供全套的质量跟

单服务，具有较强的质量技术方案解决能力，检测实验室可出具全面、可

靠、公正的第三方检测报告，质量跟单通过了ISO质量管理体系的认证，

检测实验室通过了CNAS和CMA的双认证。服装

设计开发平台拥有具有一定水准的服装设计师及相当规模、技术成熟

的样衣制作中心。

（2）外部情况分析

中国是世界第一的纺织品生产大国，也是世界第一的纺织品出口大国。

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中国的纺织品出口面临汇率、贸易壁垒等重重困难，竞争也越来越激烈。

中国的纺织品出口贸易是以加工贸易、代工贸易为主，缺少自己的自主品

牌，并且国外客户对出口纺织品的质量要求越来越严格。中国的国内纺织

品贸易越来越受到企业的重视，但是产品层次不一，质量不稳定。上海正

逢国际贸易中心建设的大环境，国家将出台一些政策支持外贸出口基地建

设，并且准备对电子商务平台建设给予一定的政策与资金支持。

2.公司SWOT分析因素表

SWOT分析的关键是对公司各个方面有个客观的认识，把公司内、外

部环境因素，自身的优势、劣势通通罗列出来，进行分析、整理，提炼出

SWOT分析因素表。表1为某公司的SWOT分析因素表。

3.公司SWOT分析方阵表

通过对公司的内、外环境分析，将企业所面临的优势、劣势、机会、

威胁分析、整理成SWOT分析