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办公室工作考核细则（精选6篇）

办公室工作考核细则（精选6篇）

无论在那种职业，有工作考核才能激发更多的工作动力，那么，

以下是小编给大家整理收集的办公室工作考核细则，供大家阅读参考。

办公室工作考核细则篇1

为了规范办公室人员的工作行为,全面、准确、真实地反映各岗位

人员的工作优劣情况，实现考核结果与个人月工资收入、年终奖相挂

钩，进一步促进工作效率的提高和办公室整体工作水平的提升，结合

**及办公室工作实际制定本考核制度。

一、办公室各岗位工作人员实行月百分制考核的办法。

二、考核由部门内评价和部门经理考评两部分组成，作为兑现当

月绩效工资的依据。

三、考核满分为150分,由部门经理根据各岗位人员当月工作表现，

对照本部门考核细则，采取满分扣减的办法予以考核。考核过程采取

定期检查和不定期抽查相结合的办法进行。

四、考核过程中须对相应加、减分事项进行记录，于每月末向部

门员工公开考核结果。

五、月考核按考核得分每1分相当于1元兑现当月考绩工资,每一

季度月均考核得分将与本人工资挂钩(具体办法按照《**结构工资制方

案》执行)。

六、考核工作由部门经理负责，比照质检部门抽检结果执行。

办公室工作考核细则篇2

为强化办公室人员工作责任，减少工作失误，提高工作效率，根

据公务员法和县委办职能配置、人员岗位责任制、办公室管理实施细

则等相关规定，制定本制度。

一、明确工作职责

办公室各股(局)必须严格按照办公室相关制度规定，进一步明确各

自工作职责。工作人员要按照办公室及股(局)内部分工，认真负责地履

行好自己的岗位职责，按时、优质、高效地完成岗位工作和领导交办、

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股(局)负责人分配的各项工作任务。办公室根据人员工作绩效情况进行

考核，以加分或扣分的形式体现，作为福利和评优评先的主要依据。

二、工作绩效奖励

(一)个人或股(局)完成工作出色，受到县委领导专门表扬的，个人

一次加2分，股(局)每人加1分。此项加分每人每月不得超过4分。

(二)个人工作负荷过重，仍能按时保质完成任务的，每月由股(局)

提出，分管领导认可，给予2分以下加分。

(三)按时完成领导临时交办的重大、紧急任务，由交办领导提出，

给予2分以下加分。

(四)节假日、公休日加班一天，加1分。加班时间由办公室领导安

排或认可，个人每月加分不得超过5分。

(五)提出合理化意见或建议被县委、县政府采纳的，一次加5分;

被办公室采纳的，加3分。每月从办公室人员所提建议中评选出3个

最佳建议，分别给予建议者1分奖励。

(六)其它应该加分的情况，由分管领导提出，经办公室绩效考核评

审工作组讨论确定。每个分管领导每月提出的加分总额一般不超过5

分。

三、工作责任追究

各股(局)及全体工作人员，在履行职责中出现工作失误或发生违反

制度规定的，要追究责任，作相应扣分。

(一)违反考勤制度。迟到或早退一次，扣1分;上班时间擅自离岗，

一次扣1分;旷工一天扣5分。考勤情况以秘书股签到登记、分管领导

确认为准。

(二)传达工作失误。1、工作传达不及时、不准确，造成工作失误

或延误的，扣2分;2、经