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山西公司技术交底制度

第一章总则

第一条技术交底工作是建设工程管理的重要程序和关键环节之一。为保证铁路工程建设顺利进行，确保实现各项建设目标，特制定本制度。

第二章技术交底

第二条开工前，设计单位要向施工单位、监理单位进行技术交底。

第三条施工过程中，施工单位内部分阶段进行技术交底。施工单位项目经理部要向施工队进行技术交底，施工队要向作业班组进行技术交底，作业班组要向作业人员进行技术交底。

第四条交底的组织工作

（一）设计单位向施工单位、监理单位的技术交底由建设单位（山西公司，下同）组织实施，并负责下发技术交底会议纪要。

（二）施工单位项目经理部向施工队，施工队向作业班组，作业班组向作业人员的交底分别由项目总工、主管工程师按相应的规定和要求负责组织实施。交底要有记录和完善的签认手续。

第三章设计单位向施工单位技术交底

第五条设计技术交底的目的

使施工单位明确设计意图，掌握工程内容、工程特点、技术标准(含新技术应用)、施工方案。

第六条设计技术交底的内容

（一）交桩工作：交桩前，由设计单位提交控制桩表、水准点表、曲线表、断链表等必要技术资料。交桩工作由建设单位工程部组织设计单位、施工单位、监理单位共同完成，所提交的内、外业资料，需设计单位、施工单位、监理单位三方签字备案。

交桩后，由施工单位、监理单位进行复测，并将测量报告报监理单位审查，监理单位审查无误后，报建设单位工程部备案。

（二）设计技术交底工作：设计技术交底是施工前设计单位向施工单位进行的一次工程总体设计说明。设计技术交底工作，由建设单位组织设计单位向施工单位、监理单位交底。

技术交底的主要内容包括：

1.各专业技术设计鉴定意见执行情况；

2.各专业工程概况；

3.各专业设计原则及设计内容说明；

4.重点工程概况；

5.施工注意事项，有关协议、纪要及公文的说明；

6.施工方案及施工组织意见；

7.落实和解答施工单位提出的关于施工图设计中的有关问题。

（三）设计技术交底程序：交底前，各施工单位将本合同段施工设计图存在的问题填写《TA15施工图会审的问题报告单》经监理单位确认后，归类上报建设单位工程部整理汇总后交设计单位，由设计单位在交底会上答复，并形成书面材料。交底会内容由建设单位以会议纪要形式发给各施工、监理、设计单位。

第四章施工阶段施工单位内部的技术交底

第七条施工技术交底的目的是为了让施工管理人员和作业人员准确了解和掌握工程内容、工程特点、技术标准、施工方法、施工程序、工艺要求、质量标准、安全措施、工期要求等内容，做到心中有数，施工有据。

第八条施工阶段由技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构、工艺标准和技术标准交底。

第九条交底内容应包括工程名称、结构尺寸、工艺标准要求、工程质量标准要求、安全操作注意事项，放样控制点数据等项。对操作施工工艺复杂项目，应现场示范指导。

第十条现场技术交底由施工技术人员向领工员、工班长交底。交底要详细，有记录，有可操作性，有可追溯性。

第十一条施工技术交底应以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。

第五章附则

第十二条本制度由山西公司负责解释。

第十三条本制度自印发之日起施行。

附表：TA15施工图会审的问题报告单。

铁路

施工图会审的问题报告单（TA15）

工程项目名称：新建铁路施工合同段：编号：

致（项目监理机构）：

我单位已对工程的施工图纸进行会审后存在如下问题，请予以审查。

问题内容：（要分专业分别填报）

承包单位（章）

技术负责人(签字)

日期

监理工程师意见：

项目监理机构（章）

总/专业监理工程师(签字)

日期

注：1、本表一式4份，承包单位1份，监理单位、设计单位、建设单位各1份。