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人力资源考试题库--第1页

人力资源考试题库

人力资源指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄

和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。以下是店铺整理的人力

资源考试题库,欢迎阅读。

一、简答题(共6题,每题5分,6*5=30分)

1.现代人力资源管理与传统人事管理的区别都有哪些?

答;一、管理观念的区别

二、管理重心的转移

三、管理视野和内容上的区别

四、管理原则和方法上的区别

五、管理组织上的区别

2.工作分析的基本方法有哪些?有什么样的优缺点?

答;1、观察法:优点:有助于了解岗位比较客观的信息;能澄清

某些疑问。缺点:分析者对工人造成压力;不适用于工作周期长的岗位。

2、面谈法;优点:可为岗位分析、绩效评估提供第一手信息。缺

点:员工在面谈中可能夸大其工作任务和重要性;比较费时。

3、问卷调查法:优点:短时间内获取信息;内容有针对性;员工容

易作答。缺点:可能导致调查结果的偏差;不能准确地描述他们的工作

任务。

4、工作实践法:优点:直接了解岗位的实际工作情况以及岗位的

各方面要求。缺点:不适用于需要进行大量训练或危害性的工作岗位。

5、典型事例法:优点:获得职务的静态信息和动态特点;行为被

观察和衡量;确定行为的利益和作用;获得资料。缺点:耗费大量时间;难

以对工作完整把握。

6、工作日志法:优点:信息可靠性高,所需费用少,容易掌握有

关岗位的信息。缺点:使用范围小;整理信息工作量大;可能会产生信息

失真。

3.制定人力资源规划时常用的人员供需预测方法有哪些?

答;1.复利公式法。

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2.比例法。

3.全员劳动生产率估算法。

4.区域比较法。

4.试述对员工进行绩效考核的目的和重要性。

答;通过考核,对工作人员在一定时期内担当的职务工作中所表

现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析,全面评价员工的

工作表现,一方面为薪酬调整、职务变更、人员培训等人事决策提供

依据,另一方面促使各个岗位的工作业绩达到预期目标,提高企业的

工作效率,以保证企业经营目标得到实现。

5.什么是职位评价(岗位评价)?常用的职位评价的方法有哪些?

答;职位评价是根据各职位对组织目标的贡献,通过专门的技术

和程序对组织中的各个职位的评价进行综合比较,确定组织中各个职

位的相对价值差异。常用的职位评价方法有1、排列法2、分类法3、

要素计点法4、配对比较法。

6.有哪些标准可用来评价一次培训项目的效果?

答;1、系统原则

2、实用性原则

3、标准化原则

4、能级对应原则

5、优化原则

二、论述题(共2题,每题15分,2*15=30分)

1.人力资源管理的基本职能有哪些?为什么说人力资源管理是企

业所有管理者的共同责任?

答;人力资源管理的基本职能包括以下10个方面;

(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;

(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);

(3)培训新雇员适应新的工作岗位;

(4)提高每位新雇员的工作绩效;

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