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双提升实施方案.pdfVIP

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双提升实施方案--第1页

综采一队“双提升”活动方案

为积极响应矿工会在全矿班组中组织开展的“提升全员安全意识,提升班组管理水平”

(以下简称“双提升”)主题读书活动,深入学习推广“白国周班组管理法”,全面提升班组

建设质量和水平,塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人,特制定以下活动方案:

一、成立组织机构

组长:闫民杰马红烈

成员:王春平王国政赵孝海李祖建肖常委徐海龙

二、活动目的

通过开展班组建设“双提升”主题读书活动,增强职工对安全工作的再认识,真正树立

安全第一的思想,为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人打牢思想基础;深入学

习推广白国周班组管理法,推动班组建立科学有效的班组管理模式,全面夯实企业基层基础

管理工作,为实现安全生产作坚强保证。使广大职工真正树立“安全第一”的理念,积极主

动地学习运用先进的班组管理法,落实安全生产各项要求。

三、活动主题

提升全员安全意识,提升班组管理水平

四、活动内容

(一)各班班组长认真开展同读《白国周班组管理六法十八解》等先进班组管理知识读

书活动。

(二)全队职工深入开展同读《员工安全意识手册》等安全意识养成读物活动。

五、实施办法

(一)4月份全面启动班组建设“双提升”主题读书活动,重点学习《员工安全意识手

册》《白国周班组管理六法十八解》等书目。5月25日前,班组长要学习完毕;6月25日前

广大职工在队、班组带领下学习完毕。班组长要掌握书中主要观点和方法,职工应了解书中

主要理念和内容。各单位要结合本次读书活动要求和单位实际,认真做好《白国周班组管理

六法十八解》《员工安全意识手册》重点读书活动。参加矿工会7月份组织举办《白国周班组

管理六法十八解》知识竞赛和《员工安全意识手册》检验测评。

(二)5月30日前,各班组要结合读书活动,重点学习借鉴班组建设的先进理论、经验

和方法,在班组内全面开展一次“如何真正树立安全第一思想”、“如何落实白国周班组管理

法”讨论活动,形

成进一步完善的班组安全建设思路和办法。各班组要结合本工作实际,全面建立培养职

工安全意识和推广白国周班组管理法的长效工作机制,队党政已经把“双提升”活动纳入标

准化区队、明星班组考核管理的重要工作机制,以后每月开始考核。

五、工作要求

(一)各班组要加强对“双提升”主题读书活动的组织领导,制定活动方案,明确具体责

任,建立考评办法和奖惩措施。要明确队党政在班组安全建设中的主体地位,落实班组的主

要职责和具体任务,切实把安全生产责任制、各项管理措施、安全防范技能、企业安全文化

和对一线职工的关心落实到班组,不断提升班组安全建设的质量和水平,切实筑牢安全生产

第一道防线。

(二)各班组要积极发挥班组长协会、班组长学习工作室的作用,明确职责,细化分工,

形成整体合力。

(三)队党政对活动落实情况实施督导检查,“双提升”读书活动开展情况列入今后每月

“明星班组”、“五好员工”主要考核内容之一。

综采一队

2011-4-20

双提升实施方案--第1页

双提升实施方案--第2页

综采一队“双提升”活动方案

综采一队

2011-4-20篇二:公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案

公司“双提升”活动第二阶段工作实施方案

按照集团公司、新疆公司“双提升”活动战略部署以及公司深化转型的要求,实现创建

一流电站服务企业的愿景目标。根据目前制约公司

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