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中小企业人才招聘的现状以及未来发展方向.pdf

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中小企业人才招聘的现状以及未来发展方向--第1页

摘要:随着经济体制改革的不断深入,我国社会经济生活的各个方面

均发生了深刻的变化。随着经济的发展,中小企业需要越来越多的人

才,人才招聘成为企业发展一项重要的工作,但是随着新技术的进步,

新市场的出现,大大影响了人力资源管理的各项实践。人力资源专业

人士在面对未来招聘工作的发展趋势时,面临诸多挑战。中小企业要

想现代市场中立足并取得长远发展,必须找到人才招聘的有效方法,

知道整个市场人才招聘的未来发展方向。

关键词:中小企业人才招聘发展趋势挑战长远发展

未来发展方向

作为企业资源的核心人才在参与市场竞争的过程中,所起的作用越来

越受到重视,著名管理学大师卡耐基曾说过:“即使将我所有的设备、

工厂、市场和资金全部夺去,但只要保留我的技术人员和组织人员,

四年之后我还是钢铁大王。”由此可见,企业管理者面临的一个严峻

问题就是如何招到合适的工作人员。人才招聘在企业的发展中占据了

一个重要的位置,人员招聘工作之所以处于组织中人力资源工作的基

础地位,是出于人员招聘的内容和在人力资源管理工作中的地位决定

的。人力资源管理是从个体、群体和组织的角度,研究如何在组织管

理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。其

主要内容包括企业的资源规划、职位分析、人员招聘、薪酬设计、绩

效管理、员工培训、职业发展和组织变革管理等问题。卓有成效的人

力资源管理能帮助企业实现士气、人才和成本领先。企业的发展战略

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企业的各项人力资源管理活动都是为企业

战略目标的实现服务。在人力资源管理中,人员招聘管理是第一环,

也是重要的一环,企业招聘管理的策略和体系是企业人力资源管理战

略和体系的重要组成部分,对满足企业的经营发展需要及企业战略目

标的实现都具有重要意义。

一、我国现代人才招聘的现状

1随着互联网技术的普及,现今社会的招聘形式越来越趋向多元

化,网络招聘成为现代人才招聘的发展趋势。但是还是有很多中

小企业招不到人。

以我国中小型企业为例:2008年随着金融危机的到来,很多中小

型企业都倒闭,究其原因,第一、是因为中小型企业没有健全的企业

管理体制,而一个健全的企业管理体制需要人才去制定、实施、监督,

中小型企业没有一个健全的人力资源管理机构,人员的设置也不到

位。我国目前大部分中小企业在部门设置的时候并没有单独设置人

力资源部,而是由办公室或行政部等部门兼任。企业对人力资源管理

与开发工作的重视性不够,忽略了人力资源部是中小企业架构中不可

或缺的重要组成部分,为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。

第二、中小型企业的招聘方式比较单一。据调查,大多数中小企业仍

多采用参加现场招聘会、到劳动力市场招聘、熟人推荐等传统的招聘

方式,没有充分利用网络这一有效的招聘渠道,无形中减少了人才选

择的范围,造成了一定的局限性。

2、中小企业陈旧的招聘观念使得企难招到高端的人才,不利于

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现代公司有些高级管理人员还没有认识到招聘工作的重要性,没有

认识到人才招聘在人力资源管理中的重要位置。有些企业管理者或

者负责招聘工作的负责人只看眼前,缺乏发展的眼光,没有意识到现

在招聘的人才对公司发展的重要性。还有些负责人认为合适的人才

只有外部有,忽视内部招聘渠道,缺乏全

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