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高级财务管理复习题与答案
一、单选题(共44题,每题1分,共44分)
1.()实际上指明了财务管理存在的现实意义。
A、理性理财假设
B、资金增值假设
C、有效市场假设
D、理财主体假设
正确答案:B
2.与协议收购相比,要约收购是对()进行公开收购的一种方式。
A、非特定对象
B、特定对象
C、优先股股东
D、普通股股东
正确答案:A
3.西方企业第二次并购浪潮以()并购为主。
A、混合并购
B、横向并购
C、跨国并购
D、纵向并购
正确答案:D
4.关联子公司是指集团持股在()的子公司。
A、100%
B、50%以上
C、20%-50%
D、20%以下
正确答案:D
5.零基预算编制程序采用的方式是()。
A、自下而上式
B、先自下而上,再自上而下
C、先自上而下,再自下而上
D、自上而下式
正确答案:B
6.()是指一家公司(母公司)以所控制权益的一部分注册成一个独立的子公司,再将该子公司在本地或境外资本市场上市。
A、分拆上市
B、公司分立
C、并购重组
D、资产剥离
正确答案:A
7.无论是从集团自身财务能力还是从市场期望看,处于成熟期的企业集团应采取的股利支付方式为()。
A、剩余股利支付策略
B、高股利支付策略
C、股票股利支付策略
D、无股利支付策略
正确答案:B
8.控股子公司是指集团持股在()的子公司。
A、100%
B、50%以上
C、20%-50%
D、20%以下
正确答案:B
9.一般而言,在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是()
A、收入预算
B、费用预算
C、财务预算
D、资本预算
正确答案:D
10.从理论上来讲,换股比例应该:
A、小于ERb
B、介于ERa和ERb之间
C、大于ERa
D、介于0和1之间
正确答案:B
11.()是一种几乎没有集中控制、相对松散、扁平的组织类型。每个成员企业都是独立的法人,有很大的决策空间,是相对独立的利润中心。
A、直线制
B、事业部制
C、控股制
D、矩阵制
正确答案:C
12.实际业务水平与预算业务水平相差较大时,难以进行控制、考核、评价是()预算编制方法的缺点。
A、弹性预算
B、滚动预算
C、零基预算
D、固定预算
正确答案:D
13.关于企业价值最大化目标,下列说法不正确的是:
A、该目标强调风险与报酬的均衡
B、该目标考虑了其他利益相关者的诉求
C、该目标将企业长期稳定发展放在首位
D、该目标容易计量
正确答案:D
14.假设中间产品的外部市场不够完善,公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同,那么业绩评价应采用的内部转移价格是()。
A、市场价格
B、变动成本加固定费转移价格
C、以市场为基础的协商价格
D、全部成本转移价格
正确答案:C
15.甲公司的每个事业部均有采购、生产、销售的职能,有很强的独立性,因此,这些事业部就是()
A、自然的利润中心
B、人为的利润中心
C、成本中心
D、投资中心
正确答案:A
16.明确财务管理工作空间范围的是()假设。
A、理财主体假设
B、有效市场假设
C、资金增值假设
D、持续经营假设
正确答案:A
17.杜邦分析系统的核心指标是()
A、销售净利率
B、净资产收益率
C、总资产周转率
D、权益乘数
正确答案:B
18.关于股东财富最大化目标,下列说法正确的是
A、该目标适用于上市公司和非上市公司
B、该目标与利润最大化目标相比,科学的考虑了风险因素
C、该目标考虑了所有利益相关者的利益
D、该目标不容易量化,不便于考核与奖惩
正确答案:B
19.现代财务管理的最优目标是:
A、利润最大化目标
B、企业价值最大化目标
C、股东财富最大化目标
D、每股收益最大化目标
正确答案:B
20.进行股权资本估价时,使用的自由现金流量是:
A、公司自由现金流量
B、股权自由现金流量
C、税后利润
D、资本性支出
正确答案:B
21.中小企业融资的主要渠道是()
A、直接融资
B、风险投资
C、内源融资
D、间接融资
正确答案:C
22.更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献,但不适合于评价部门经理业绩的指标是()
A、可控边际贡献
B、边际贡献
C、部门税前利润
D、部门边际贡献
正确答案:D
23.企业集团财务管理关键在于()
A、落实财务控制与财务监督
B、做好业绩评价与考核
C、建设筹资渠道和策略
D、加强企业集团财务控制
正确答案:A
24.对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()
A、利润
B、现金流量
C、销售
D、成本
正确答案:B
25.杠杆并购开始流行于第()次并购浪潮
A、一
B、四
C、三
D、二
正确答案:C
26.对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()
A、资本
B、利润
C、现金流量
D、销售
正确答案:B
27.在整个企业集团预算组织体系中,居于核心领导地
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