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公司的会议纪要范文（通用13篇）

公司的会议纪要范文（通用13篇）

在社会一步步向前发展的今天，接触并使用会议纪要的人越来越

多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。

会议纪要到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的公司的会议纪要

范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司的会议纪要篇1

时间：

地点：

内容：

主持人：

与会人员：

记录人：

内容摘要：

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待

解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营

销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下：

1、关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁

琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导

禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、

意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、

合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需

要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需

要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因

为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

2、关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我

部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，

有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，

市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行

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公司的会议纪要范文（通用13篇）--第2页

购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也

就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

3、关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工

作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对

外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知

晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方

式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

公司的会议纪要篇2

会议主题：

会议内容：

召开时间：

会议地点：

参会人员：

主持人：

记录人：

会议记录：

一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性，会议认为只有各

部门之间加强联系，做到内部统筹兼顾，才能快速应对市场变化，适

应外部坏境，并结合公司实际，对各部门的职责进行了清晰的梳理，

要求企管部设立统计科一岗位，在目前新招人员不到位的情况下，由

xxx负责，xxx协助，其他各部门从本部门中推选兼职统计员，于本周

下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部，做到下周x人

员到岗，统计报表汇总，企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设

计，客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计，

研究所两周内完成。

二、会议通报了x篇基层的呼声，讲了近期x次事故，再次明确质

量监督的重要性，认为在到会的每位有责任对企业的发展负责，对我

们基层员工的长远福利负责，再次强调产品质量的重要性，会议决定

建设质量监督体系，由产品部和品质部共同商议出质检