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公司工作规则--第1页
公司工作规则
第一章总则
第一条为使公司的各项工作规范化、制度化、科学化,
根据国家有关法律、法规,以及国家电网公司的有关规定和
《xxx有限公司章程》,按照科学、高效的原则,制订本规则。
第二条公司各部门要依照国家法律、法规和公司章程制
度行使职权,各司其职,各负其责,注重协调,密切配合。
要不断改进工作作风,规范办事程序,提高工作效率,保证
工作质量。
第三条公司本部的工作人员要认真贯彻执行公司的经
营方针和工作部署,充分发挥各自的作用,确保公司政令畅
通;要坚持解放思想、实事求是,按照客观规律办事;要恪
尽职守,勤奋工作,严守纪律,令行禁止,讲求效率,开拓
进取,创造性地开展工作;要不断改进工作作风,深入实际,
调查研究,热情为基层服务,创建文明机关。
第二章公司领导和部门主要职责
第四条公司实行总经理任期责任制。总经理负责公司全
面工作,行使公司章程规定的和xxx公司赋予的职权。
第五条总经理召集和主持公司总经理办公会议、公司系
统年度工作会议和公司其他重要会议。公司的重大事项须经
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总经理办公会议决定。
第六条副总经理、总师(总工程师、总会计师、总审计
师)协助总经理工作,按照分工负责分管工作,对总经理负
责。副总经理、总师分管工作中的重要情况和事项,应及时
向总经理请示、报告。受总经理委托,负责其他方面工作或
专项任务。经授权,可代表公司进行社会公务、商务和外事
活动。
第七条副总师(副总工程师、副总经济师、副总会计师、
副总政工师)对总经理、副总经理和总师负责,完成总经理
交办的工作和副总经理、总师按分管工作交办的事项。
第八条各部门正职负责本部门工作,对总经理负责。在
分管的总经理、副总经理和总师的领导下开展工作。
第九条公司委派的董事、监事要自觉维护公司利益,认
真履行职责,按照规定定期报告工作。
第三章请示报告制度
第一节公司本部各部门的请示报告制度
第十条应请示报告的事项:
(一)政府和有关部门出台或调整与电网有关的重大政
策和措施;
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(二)在落实公司战略决策和重要工作部署中遇到的情
况和问题;
(三)公司规章、管理制度的出台、修订和废止;
(四)公司资金配置、投融资、借款、对外担保等重大
财务事项;
(五)公司对外交往和合作的重大事项;
(六)公司部门组织机构、人员的变动和调整;
(七)其他需要请示报告的事项。
第十一条各部门需呈送公司领导的重要请示、报告,均
应以签报形式网上报送。原则上一事一报,由报送单位主要
负责同志审核发出,不得多头分送。
第二节公司所属单位的请示报告制度
第十二条应请示的事项:
(一)发展经营战略、中长期规划;
(二)股权变动,资产重组方案;
(三)涉及所属单位的合并、分立、重组和兼并方案;
(四)规定限额以上的投资计划、借款和对外担保;
(五)年度财务预、决算;
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