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华为手机网络营销策划书--第1页

华为手机网络营销策划书

一、企业和产品介绍

1、华为公司简介

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳

市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有

线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者

提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。

华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及

全球1/3的人口。

据了解,华为在2010年以218.21亿美元营业收入首次杀入《财富》世界500强榜单,排

名为第397位。2011年以273.557亿美元年营业收入位居第352位。2012年,华为连续

3年入选财富500强,以315.4亿美元名列351位。2013年,华为首超全球第一大电信设

备商爱立信,排名第315位,爱立信排名第333位。2014年,华为排名由去年的第315

位上升至285位。2015年华为排名相较2014年又有大幅提升,上升57位至228位。2016

年,华为又提升了将近百名,位居第129位[1]。

2015年,评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业。[2]

2016年,研究机构MillwardBrown编制的BrandZ全球100个最具价值品牌排行榜中,华

为从2015年的排名第70位上升到第50位。[3]8月,全国工商联发布“2016中国民营企

业500强”榜单华为以,3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。[4]8月,华为在华为在

中国企业500强强中排名第27位

2、华为手机简介

-可编辑修改-

华为手机网络营销策划书--第1页

华为手机网络营销策划书--第2页

就本身而言华为具有较强的技术研发能力,并有一支销售能力很强的销售队伍,但是手机毕

竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满足顾客的需求,另外,通讯

系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户,而手机的销售却要面对为数众多、

千差万别的消费者。进入手机领域并不久的华为,如果试图进入所有可能进入的消费者市场,

直面来自全方位的竞争,必然要承担较大的风险。所以我认为华为面临目前的中国手机市场,

较适宜采取重点以培育华为手机中端品牌形象为根本,着眼于未来4G发展机遇,采取集中

化策略,服务于较为狭窄的细分市场。就消费群而言,东部区域高等教育水平较高,在校大

学生人数众多,而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说,受教育的程度高,收入水

平也就相对偏高,那么现在在校的大学生一旦走上社会参加工作,他们将是社会中高收入阶

层的大多数。所以,现在关注他们,实际上在很大程度上关注了未来。而且,华为在中国大

学生中已经有了一定的知名度,这就为华为手机打开大学生市场奠定了良好得基础。针对于

华为现在的状况,应该采用无差异营销战略,集中研发中端产品。为此华为公司将“普及型”

智能手机作为其移动互联网的重要切入点,与产业链各界的发展思路相契合。

二、SWOT分析

S优势:华为持续不断的推陈出新,在价格方面的优势,很好地迎合了目标客户,并且培养

客户的忠诚度。

W劣势:虽然华为在国际上已经占有一席之地但是相比思科、朗讯还有一定的差距,内部

管理还有待完善,要避免高层动荡

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